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钜派资产董事长吴绮敏：换挡前行，在大变局下把握机会
回顾整个投资历程，钜派的投资逻辑经历了三个过程，第一阶段，从代理信托开始转向房地产股债结合为主的基金；第二阶段，跟着排名靠前的基金来做股权投资；第三阶段，就是做自己主动投资、管理的地产股权基金。目前，...5年投资项目150+、平均退出回报超30%，远洋资本——中国另类投资市场的潜力争夺者
另类投资是一个相对较为宽泛的概念。尽管地产投资、股权投资、对冲基金乃至大宗商品投资等都属于另类投资的概念范畴，但在中国资本市场，“另类投资”尚未被视作一个独立的行业而存在。布局8年深耕生物医药行业，建信资本瞄上 “新药”这块硬骨头
采访中，苑全红首次向《投资界》公开成立8年成绩单：建信资本参与投资的海内外40多个项目中，已退出项目7个（3个上市、1个并购、2个老股转让、1个回购），IRR保守估算达30%以上。“作为一支专注早中期...德联资本创始合伙人李权：用七年时间夯实第一步 从骨子里敬畏投资
投资其实也是一种社会资源的再分配，李权希望做一些能推动社会进步的事情，即使最后因为某种原因，所投项目没能实现预期的商业回报，但至少在技术进步的过程中起到了一定的推动作用。“做投资还是要有情怀的”。两家新基金的掌舵者，曾之杰向自己“开战”
“我们的策略是今年下半年投资速度放缓，同时在估值层面会严格控制。”曾之杰强调，“太贵的公司宁可不投。”上汽投资：7年管理超300亿，高瓴、博裕背后LP，要成为“最懂汽车产业的资本”
过去7年间，作为上汽集团资本触角的上汽投资，正从幕后走向台前。而当上汽投资总经理陆永涛向投资界讲述这一切时，他的眼中放着光，“这是值得我们做一辈子、挑战而又精彩的事业”，他笑言。英诺创新空间刘怀宇：入驻项目800＋、孵化1500＋，打造3.0时代不一样的创业综合体
单一的写字楼，到政府主导的V1.0孵化器，再到联合办公为主的V2.0众创办公，在刘怀宇看来，当下创服平台进入了V3.0创业综合体阶段。主要表现为：业态丰富、多元服务、投资驱动、以大代小。徽瑾创投合伙人邓焕：要做比别人快0.5步的骆驼
对于未来的徽瑾创投，邓焕说，徽瑾不是领跑者，但也不会保守，要做到比别人快0.5步，像坚韧的骆驼一样不快不慢地稳步前进。尚颀资本：5年管理资产50亿收获7家IPO，稳健的实力派
尚颀资本于2012年11月22日成立，2013年初开启投资业务。短短5年时间，尚颀资本通过在管主体投资企业数量已近50家，投资管理总额近50亿元。云九资本曹大容： “做一个10倍回报的基金”
做一个10倍回报的基金，并不是云九和曹大容拍脑门定下的，而是有了一定基础。“很多人误解早期投资是一个高风险、高回报的工作，其实不然，你做好风控和资金平衡就会是低风险、高回报。”泰达科技投资：专注早期技术投资十八载
泰达科投的特点很明显，这家偏重技术型企业的投资机构一直走的很踏实，不去盲目追风口，更不会随之摇摆，而这一群理工男也早已成长为创投圈里成熟的技术型“捕手”。8年投出近200个项目，盈科资本钱明飞：“把钱投到好的资产里”
现阶段，盈科的投资战略为“百家龙头、万亿市值”。“我们有个理想，在未来3-5年内投到100家细分市场的龙头企业。我自己内心也有小小的期许，希望中国也能出现世界500强中类似黑石那样伟大的投资机构。”钱...旦恩资本凌代鸿：模式创新终将落寞，硬科技才是中国的未来
旦恩资本8年成绩单：累计投资金额近4亿元人民币，且全部来自自有资金；投资企业近50家，其中8家顺利退出，1家独立在A股主板IPO，在今后几年，每年应该至少有一两家公司上市。17年执掌逾500亿 基石资本张维：遇到好的管理层是你的幸运
张维作了一个比喻：PE投资更多像搭一个便车，你并不是驾驶员，你要做的是尽量选一个好车；而控股型投资，就是你坐在副驾驶岗位上，必须和团队充分学习和融合，才能把这些问题处理好。分享投资白文涛：11年执掌超60亿元，一家“精品VC”的蜕变之路
十一年来，分享投资不断聚焦再聚焦，其实就是把“能力圈”收窄。“我们谦卑下来，把自己的能力圈划得小一些，再小一些；然后我们就要把自己的时间和精力，聚焦在这个能力圈中。 ”
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