7年管理规模超700亿，靠这两点拿下23支政府引导基金，这家母基金又开始“二次创业”！
母基金和政府引导基金是盛世投资的王牌。在此基础上，他们朝着早期投融资、直投、创新基地运营、基础设施等方向前进。就像不断补齐的拼图，7年间，盛世投资的布局图谱越来越清晰。创东方10年“创业史”：基金规模200亿，投资项目超160个，成功退出超60个
肖水龙透露，截至目前创东方已经收获了超60个退出项目，其中通过IPO有14个，新三板15，并购超5个，参与8家上市公司定增。最长16个月没投一笔钱，这家机构如何在冷门行业投出高回报？
目前，青域的第一期基金已退出大部分，返给LP超过2倍的现金回报，完全退出后整个基金回报可达到3倍以上；二期基金也有近50%的现金返还，整个基金账面回报约6倍；才成立不到两年的三期基金目前也已有退出……...韩彦：很多团队在最好的时候忘了恐惧，而在恐惧的时候忘了乐观
韩彦说道。“每7-8年是一个周期，但是很多团队在最好的时候忘了恐惧，而在恐惧的时候忘了乐观。只有少数机构能够根据自己的想法独立思考，这个行业非常缺乏能够独立思考的人。”麦星投资崔文立：万亿大消费只投“精”，追求确定性，赚“成长”的钱
投资的根本是对不同行业的商业本质和商业逻辑的深刻理解。崔文立思索道：“各家策略大同小异，关键是用于什么场景。注重对行业、商业规律的认知，看问题更多会从产业、商业角度。资本市场是短期的，而商业的规律是持...新政之下格局将变，一家“非典型券商直投”走出典型PE/VC路径
短短四年时间，团队就完成了从VC，成长期再到并购阶段的“点式布局”，接下来再通过以点突破，深入研究制定细分行业投资策略，有意识地把点连成线。这在团队内部，被称作是“寻找基业长青的核心业务”。城发基金林旭初：引百亿资金入穗，“城发模式”如何成就2017年基建“供血方”？
成立至今，城发基金就已吸引280亿人民币外部资金入广州，并已落实基础设施等主业投资约308亿元，其中财政出资的国有资本为120亿元，带动的投资项目总投资规模约669亿元。【独家】浦发硅谷银行行长蒋德解读《中国科创企业展望2017》
报告显示，科创企业对中国创新经济在2017年将继续发展这一点，45%的受访者预期增长，38%预期持平。和2016年相比，这一“信心指数”下降明显，2016年有85%的受访企业认为2016年的商业环境将...国科嘉和王戈：中科院内创业上市，转身做中国最懂科技人员的创投基金
国科嘉和成立于2011年，是由中国科学院国有资产经营有限责任公司（简称国科控股）直接管理的一级投资平台。距今国科嘉和已成立6年，目前已牵头发起和管理了两支风险投资基金、一支并购基金和一支美元基金，管理...北拓资本合伙人：把握历史机遇，打造中国新三板精品投行第一品牌
2017年3月5日上午，第十二届全国人民代表大会第五次会议在人民大会堂举行开幕会，国务院总理李克强作政府工作报告，在提及2017年重点工作任务时,政府工作报告首次提到了“积极发展新三板”。原子创投袁帥：看准不看多，投资结束了赛道也就结束了
2013年加入的合伙人袁帥深度参与了途虎养车、移康智能、爱豆网络等原子明星项目，他极少接受媒体采访，谈话中重复最多的词语是「负责」。“我们时刻提醒自己保持清醒，不过度追逐热点，要对创业者负责、对LP负...独家｜高瓴资本张磊：未来的入口是科学和教育中国高科技投资进入“下半场”
我们发现中国很早期的成功是商业模式的成功而不是科学技术的成功，现在中国的高科技投资进入了“下半场”，并不是简单的商业模式的取巧，而是真正的高科技驱动的时代。华平中国区联席总裁程章伦：华平10年在中国投资60亿美金，关注“中国还有什么事情没发生？”
在投资高成长性企业的过程中，华平经常运用“资金平台“这样一种方式为企业提供资本，具体而言就是从投资初期就和管理者约定资金投入的节奏和数额，让企业运营和资本投入实现同步共进。谷银基金洪少华：不迷恋独角兽，核心竞争力是价值投资的关键
选好赛道能够起到事半功倍的效果；但是赛道里的选手更是关键，选不好，满仓踏空在所难免。这要求投资者必须弄清楚产业链，哪个环节有哪些好的企业。找到标的企业之后，我们就可以用三段论去更加细致的分析它，去看它...清控银杏罗茁：顺势而为，一个创投“老兵”的投资逻辑
目前，清控银杏团队仍然是“长情”的机构。罗茁团队给出的理由是他们的收益来自于长期收入，跑长跑的心态与节奏，以及与之相配套的激励机制，是他们能够使其成员长期在一起工作下去的关键，用罗茁的话说就是“长期是...不露亦锋芒 磐霖资本悄然崛起
2009年创业板开闸，中国PE/VC行业迎来期待已久的退出通道，大批投资机构应运诞生。曾先后在前君安证券、国泰君安证券等一线投行工作十年的李宇辉此时紧紧抓住了机会的翅膀，经过半年的筹备，2010年初磐...
