新兴模式要进行上下游拓展 精细化管理决定成败
松禾资本不仅关注相对传统的行业，对于团购网站等新兴互联网企业也有涉足。就像之前提到的对新模式的发展打上问号，刘浩同样也对网络视频、电子商务及团购网站等提出了发展的建议。“新兴互联网模式最关键是如何落地和做好服务，进行上下游的拓展，是唯一持久下去的途径。”刘浩称。
刘浩举例松禾曾投资的佳品网，他指出团购网站竞争非常残酷，如果进不了前几名毫无生存价值。前几名有三个基础条件：首先要进行大量的推广，同时对流程进行精细化的管理；第二，先入行也会有先发优势，但资金要跟得上；第三，要看配套的物流配送是否齐备。刘浩说，“我的朋友在深圳大量的使用京东商城，因为京东的物流配送跟上了。电子商务企业永远不可能停留在网上，一定是在网下比实力、比精细化的管理。”
投资人不是万能的 勿以练手定企业存亡
说到京东商城的话题时，记者谈及之前京东刚刚完成的C轮15亿美元的融资，记者对未来这些投资机构是否会对京东发展决策有影响产生了疑问，刘浩表示，京东这样的项目，已经不仅仅是B2C的企业，从平台搭建、产品选型到物流配送，是管理环节非常多的项目，投资人共同参与探讨企业的发展应该是正确的，但一定是懂行的投资人来参与。
虽然也曾助力汉雅星空做出发展决策，但刘浩坦言投资人千万别介入企业的管理。他强调，“讲实话我们真正最熟悉的是投资，我们可以给企业出建议或请外人来帮助他们。但一定要认清自己，我们决不是万能的。”
“有些人说我想直接管理企业，练练手，万一做坏了，对你来说只是一个项目，对企业来说就是百分之百的命运存亡。”刘浩对怀抱试着管理企业的投资人心态还是表示了强烈担忧。
本文来源投资界，作者：刘聪，原文：https://people.pedaily.cn/201105/20110503210044.shtml
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