阎焱、蔡文胜、徐小平、徐新等10位顶级投资人给创业者的忠告

　　自2014年9月李克强总理第一次在达沃斯论坛上公开提出“大众创业、万众创新”后，双创热潮席卷了整个中国：“互联网+”成为风口，政府政策多层次助力，资本布局新三板……然而未到2015年冬天，资本寒冬先来了。有人说，中关村创业大街的咖啡已经凉了，但泡沫还在。作为创业者，相信你也与哈佛女主播艾诚一样，正在思考和解决这些问题：怎么赢得顶级投资人的青睐？创业团队怎么管？下一个风口在哪里？创业失败怎么办？哪些陷阱要时刻警醒？不一样的是，艾诚同时是位采访者，就双创相关问题，她问道阎焱、蔡文胜、徐新等10位中国最优秀的投资人，他们的答案里有亲历成败后获得的智慧、旁观思考后特有的理性，也许会让创业的你更有常识，帮助你“用实力让情怀落地”。

　　阎焱 软银赛富基金

　　首席合伙人

　　艾 诚：你怎么看创业团队的力量和领袖的力量？

　　阎 焱：我在中国投资二十多年了，在中国的环境中领袖的作用再怎么强调都不过分。

　　艾 诚：你觉得领袖是指老大吗？

　　阎 焱：对，老大，就是真正的创业者。因为通常真正的创业者就一个人，特别强调一点，我们的经验总结是，尤其在早期，过分强调团队会一败涂地。中国有宁为鸡头、不为凤尾的文化，中国人特别喜欢占山为王。

　　艾 诚：创业就是立个山头？

　　阎 焱：对，所以创业基本上就是一个山头，如果过分强调团队，在早期，特别容易内耗掉。创业不是一个民主的过程，如果说过多地强调团队，强调所谓的权力的制衡，强调所谓的民主，最后的结果要么就是内斗，要么就是赶不上趟。对于早期的创业企业来讲，更重要的是有快速反应的能力。如果你认为投资人比创业者更聪明，那么最后的结果就是内耗得一塌糊涂。

　　艾 诚：为什么？

　　阎 焱：因为中国本土的文化特点，创业者很少有这么大的胸怀，去容忍别人来干预他的创业，如果真的能容忍的话，这个人就不值得投了，基本上人云亦云的人是不会做成事的。

　　艾 诚：你这种投资观念不一定所有人都同意。怎么办？

　　阎 焱：我觉得这个观点肯定有很多人不同意，但是没关系，他一定会付出惨重的代价。

　　艾 诚：你是曾付出代价的那个人吗？

　　阎 焱：当然，我在2000年互联网高峰期的时候，在中国投了一堆公司，强调团队，从美国空降回一大堆海归，结果99%的项目都死掉了。

　　艾 诚：未来五年你最看好哪些行业？

　　阎 焱：在中国还是互联网，尤其是互联网和医疗健康的结合，像移动医疗等。

　　艾 诚：假如用一种动物来形容投资者这个群体，你觉得应该是什么？

　　阎 焱：我觉得是鹰吧。他必须看很多，要很准地冲下去，还要保持一定的距离，不要同流合污。

　　艾 诚：你作为投资人最大的焦虑是什么？

　　阎 焱：政策在变。

　　艾 诚：如果把你的事业比作一座山峰的话，你觉得现在你是在什么位置？

　　阎 焱：8000米，还没到顶。

　　艾 诚：山顶是多高？

　　阎 焱：8800。

　　艾 诚：失败的创业有没有什么共同点？

　　阎 焱：有，管理不好。

　　艾 诚：你在做一个重大的投资决策之前，首先考虑的要素是什么？

　　阎 焱：两个吧，人和商业模式。

　　艾 诚：在过往的所有投资项目里，你最为骄傲的是哪一个？

　　阎 焱：下一个，尽管这个比较俗，但是确实只能这么说。

　　艾 诚：你投过的所有项目里面，最后悔的一个项目是什么？

　　阎 焱：雷氏。

　　艾 诚：你曾经错过的最有潜力的项目是什么？

　　阎 焱：江南春的“跟着我”，我相信我是最早跟他讲私有化的。

　　艾 诚：人人都蠢蠢欲动要创业的时代，你能不能给一句忠告？

　　阎 焱：随心吧，做一个快乐的创业者。

　　艾 诚：如果有一天你不得不离开这个世界，你希望被这个世界记住什么？

　　阎 焱：一个不装的快乐的投资人。