董明珠:家电企业搞房地产是不务正业,格力不涉足
针对目前深圳实体经济的营销困难,董明珠表示,真正好的营销不 是陪酒唱歌、桑拿按摩、称兄道弟做出来的。而是要建立起一个好的制度,营造公平的环境。途家网罗军:我们有浓厚的“分享经济”情怀,但却吃不了今天“共享经济”的饭
创办途家网之初,罗军给企业的定义是在线度假,后来他们提出了分享住宿。“我们6年来没有谈过分享经济,我有一个观点——分享经济只是明天才能看到,今天我们都是共享经济。”迅雷创始人程浩:我想做另一个红杉,红杉不只是业绩好
人们都说雷军的风口论是机会主义,我不这么认为,选赛道、找红利绝对是一件事半功倍的事情。创业需要找风口,投资更需要找风口。当然,也得找属于你的风口,如果这个风口跟你没关系,那也没用。任正非:一定要在主攻战场上选拔和培养干部,没有奋斗意志的人,不能带兵
我们强调这一点,胡厚崑就说,是千里马都拖出来赛,跑得最快的前25%留下来交给有关部门去考察素质,去看看牙齿啊,看看蹄口啊,看看这些东西。你们选谁就选谁,但必须在跑得快的马里面选。周鸿祎内部分享:领导力决定差距,这三种创业者我不看好
为什么我最近这么关心领导力这个问题,因为随着公司的发展,我越来越觉得这件事对我是一个限制,所以想要提醒大家。客观的说,我跟马云是有差距的,如果比懂技术、懂产品,可能马云不如我。但是马云更懂领导力,更懂...拉卡拉孙陶然:30人的企业也可能有大企业病 在拉卡拉leader必须做好三件事
孙陶然:我们集中讲战略讲四个方面:目标、打法、资源和激励,一把手能不能给你企业确定一个正确的目标,能不能设计出一套正确的路径,能不能筹措到足够的资源支撑这个目标路径,有没有一套足够的激励体系,这是我们...你好创始人|2年融资7亿刀,征服60万商超,这个34岁独角兽少帅说:以后是“半小时” 的天下
在蒯佳祺眼里,零售正是一个大浪淘沙的过程,线下零售依然处于碎片化的阶段,而谁能及时拥抱新科技、拥抱互联网,谁才能真正完成升级。王兴再谈互联网下半场:上天、入地、全球化,未来全球互联网是中美的竞争
王兴解释道:“进入了下半场,并不是说就没机会了。恰恰相反,对于创业者来说,永远都会有无穷无尽可以改进和创新的地方。”互联互通、生态化反已经不够了,最激动人心的机会,在上天、入地和全球化。你好创始人|这才是真正的马东?不是艺术家,只想赚钱,对未来一无所知
似乎马东的打法颇有“环绕、包围”的特征,以内容孵化产品,以产品孵化工具,创立IP,再渐渐脱离原有IP,不坐吃山空。在如今这个日还新月已异的文化娱乐产业,让自己先于变化之前变化才能巩固公司的强大壁垒,马...王卫:是不是世界老大不是自己想的,不太看公司值多少钱
4月7日,顺丰控股董事长王卫在股东会答问时称,顺丰的竞争对手不是同行,而是跨界企业。“至于顺丰是不是世界第一,则需要人家认可。”他还坦言机器取代人工,最大的问题不是技术问题,是政策的限制问题。江南春:风口和PE都是大坑,创业只有反方向可以做!
这个时代最具勇气与创业精神的领导者们,在移动互联网时代,你的存量如何?变量如何?增量如何?且跟随湖畔大学的江南春嘉宾一起分享分众传媒的案例,讲讲面对风口、PE的爱与痛。汉鼎宇佑王麒诚:王刚有一个胜利者联盟,而我有一个英雄联盟
我最早创业的初衷很简单,要让自己赚到钱,后来突然开悟了,我要帮更多的年轻人去创业,发现有更大的荣誉感需要去追逐。因此上市之后,我开始了二次创业。程维最新分享:滴滴要做三件事,世界上最大5家独角兽,3家与分享经济相关
前20年互联网是连接所有,连接所有人变成了微信,连接所有的交通工具变成了滴滴,连接之后因为算法和云计算的进步开始有了人工智能,而无人驾驶会比任何人想象的更早来到这个世界。马东:别拿自己当艺术家、大老板,赚钱是一切理想的前提,不然你离失败也不远了
在内容制作产业,内容首先是一门生意,一切须有合理的商业逻辑;有再好的创意、想法,如果内容无法达到赚钱的目的,一切都是无用功。世界上最不缺的就是点子,最缺的是能够完成商业逻辑的内容产品。马云马来西亚演讲:24人去肯德基应聘,只有我被淘汰,见了30多位投资人,都不愿意搭理我
马云当着3000人的面再次回忆“失败经历”:大学我失败了3次;然后申请工作我失败了差不多30次;试着去考警察,5个同学去,4个被录取,我又是那个没被录取的....你们还能比我更差?