【最具潜力35岁以下投资人】君联资本葛新宇：小公司变身龙头股幕后操盘手，入行第一年就投出两个A股上市公司

他所投的项目并不多，但如果不是行业第一，就是正在冲刺第一的路上。加入君联的当年，葛新宇投了三个项目，其中就有两个已经在A股上市，分别是先导智能和迎驾贡酒。另外一个是立华牧业，正在准备提交A股IPO资料。

2016-01-25 09:30 · 投资界　赵亚婷　　

　　2、经历过风雨，彩虹更加绚丽

　　立华牧业是君联在农业养殖领域投资的第一个项目，也是葛新宇加入君联后全程参与的第一个项目。2011年，君联为这个项目投了3000多万美元，至今仍然是君联所投项目中金额较大的一个。这个项目在行业中有明显的地位，是黄羽鸡细分领域的第二名。

　　“一次性投资就超过三千万美金，基金如果颗粒无收，项目小组的压力是相当大的，项目失败只能拍拍屁股走人了”，葛新宇笑着说。事实上，立华牧业确实遭遇过行业周期波动和H7N9黑天鹅事件的双重压力，最艰难时期一个月就亏损约1个亿，对项目组的挑战极大。不过葛新宇说，当时自己还是比较有信心的，因为公司团队是行业最优秀的，养殖的景气周期总会到来，一旦H7N9黑天鹅事件的影响消除，人们的信心恢复之后，黄羽鸡消费的量也会回来更多。

　　在项目的危急时刻，葛新宇几乎每周都去立华，一方面协助公司处理各类业务工作如介绍平安银行债权资金等，另一方面作为投资人给公司团队更大的信心和支持，因为H7N9涉及到养殖户和公司员工的健康安全问题，涉及到社会群体性影响，君联作为第二大股东，必须跟公司一起扛过去。H7N9危机过去之后，2014年公司的净利润超历史记录，把亏损的钱全部挣了回来。同时因为危机，中小养殖公司等区域竞争对手有很多被洗牌，立华的行业竞争力更强了。

　　这个项目葛新宇付出的心血很多，从投前到投后管理，一个流程下来，自己对农业养殖业更加熟悉了。因为这个项目，葛新宇也曾把农业养殖作为一个投资方向，看了大部分较大规模的养殖公司（养猪、养鸡、养牛等）以及相关的动保和饲料行业，有了更加系统的行业积累。

　　投资方向：看好现代服务业和工业4.0

　　君联有个BEST平台，君联资本（前身联想投资）2001年成立至今的所有投资项目都有完整归档，包括各类访谈纪要、项目决策报告、对人/对事的评判，以及项目成功及失败的复盘，更加难能可贵的这些珍贵资料都全部对员工开放。葛新宇花了半年的时间把大部分项目资料看了一遍。他说，自己就像一个海绵一样，学到了很多入行所需的专业知识和投资实践经验。

　　君联注重志同道合的伙伴共创心仪的事业。葛新宇记得很清楚，董事长朱立南去上海跟团队吃年夜饭时说，“平常项目投资工作中你们不叫我，是你们不对，我是你们的资源，有需要我的地方，请随时吩咐”。所以，葛新宇说，自己是站在巨人的肩膀上。

　　在接受《投资界》记者采访时，葛新宇正携全家度假归来。在游轮上闲暇之时，他想的最多的，就是如何做“减法”，找到更加专注的方向。他对记者说，还是要看大的社会趋势，捕捉产业链价值创造和先发性机会，真正抢得头盘。

　　他看准的方向之一是现代服务业，现在已经处于爆发的窗口期，第一个是2C的消费升级，包括医疗服务、旅游服务和文体娱乐等消费升级带来的机会。

　　第二个是2B的服务升级，比如物流行业，还有明确的行业整合和创新机会，同时专业水平的提升机会如专业化工物流、冷链等。

　　另外一个重要方向是以电动汽车产业链和机器人为代表的工业4.0。葛新宇认为，投资一定是大池出大鱼，最好是万亿市场，而不是投到小池塘。电动汽车和机器人领域正属于“大池”，并且才刚刚开始发展，预计到2020年电动汽车市场规模会翻十倍；而未来社会各领域机器人数量将超过人类数量。

　　方向确定后，就是看具体的项目。葛新宇比较注重两方面，一是人，一是创新。

　　企业创始人必须有很强的企业家精神，要有拢人的能力，不仅仅是包容，最好能将各路的能人为企业所用，同时注重人事匹配，不同企业发展阶段需要引入注意不同要求的人才。

　　创新上包括模式创新、管理创新、技术创新和产品创新等，要坚持打造企业的创新体系，为产业链持续创造价值。

　　给创业者的一句话：

　　拢住能人、敏锐创新、持续为产业链创造价值。

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　　我们所采访的每一位投资人都已在业内得到一定认同，或许他们还没有今天沈南鹏、熊晓鸽等人的成绩，但他们并不缺少成为前者的可能。我们精心挑选业内最具潜力的80后投资人，透过与他们的深度采访和投资案例剖析，首次展现给读者们这个正在崛起的投资人群体。