一度陷入“倒闭”风波 如今两轮融资超5亿美元,“隐忍者”姚军红和他的汽车交易王国
“我认为时机到了,该站出来了。”姚军红确信,自己已经掌握了汽车行业无可替代的深度资源,他也有了玩通二手车市场的办法,这也是他多年“潜伏”最重要的原因。刘强东:AI是技术更是思考方式,它将成为未来20年变革所有行业的核心力量
目前,京东在国内拥有超过400家物流中心,主打无人配送的X事业部,现在已经有每日十万单的无人仓服务能力,全国八百家管理中心,几十万辆无人车,两三万个无人配送站。他割眼袋、穿花衣、打王者荣耀,谈笑间身价飞过10个亿
49岁的马东也玩《王者荣耀》,但级别不高——他或许对这款30岁以下用户占七成以上的游戏并不那么感兴趣,但作为生意人,他必须了解自己的受众喜欢的东西长什么样。周鸿祎:总有一天,中国互联网旧格局会被打破
在今天的中国互联网环境里,敢于颠覆尤为可贵。互联网创业者不应该看到现在几场比赛就觉得格局已定,阶层固化已成定局。周鸿祎认为,总有一天,旧的格局会被打破,会有新入者打破原有的平衡。雷军的思考:未来十年做什么,能在移动互联网胜出?
我发现这次移动互联网跟以前的互联网不一样,之前的互联网是精英阶层驱动的,但如今的移动互联网是所谓的“三低人群”,也就是草根阶层推动的。程维首度揭秘滴滴如何打败对手:用余光瞄他,不要对打
如今用户已经形成了下单叫车、手机支付的用车习惯。然而对于五年前成立的滴滴而言,很多人甚至都没有智能手机的概念,在这种情况下,团队采取小米加步枪的方式获取第一批用户,团队成员直接去北京西客站帮司机安装滴...人民想念周鸿祎,周鸿祎回来了
过去十几年,中国人看待互联网公司总是从美国视角出发,比如美团最早对标Groupon、滴滴对标Uber、腾讯对标Facebook、阿里对标亚马逊。To C业务的公司对标起来特别性感,也容易让人记住。马云:物联网正确的打开方式,靠的是“连”
凡是不能适应世界未来,不能适应技术潮流,不能适应未来思考的企业,必须被淘汰,转型升级的目的,不是让大家平平坐,转型升级的目的,让好企业更好,让坏企业能够淘汰掉。雷军:这才是深度科技公司的最大危机,我给技术类创业者3个建议
雷总为我们分享了他在创业路上的坎坷与磨炼,告诫科技公司的创业者们,一定要高度重视资金流的问题。并在此基础上提出了解决措施,即:开源和节流。瓜子二手车杨浩涌:资本是要被敬畏的,希望人人车等友商活着
第一次创业的时候,就是闷头杀。干得很艰难,但心理还觉得挺爽的。第二次创业,找人找钱都会容易一些,但会想的更多更远一点。用时下创业圈里流行的话说:认知不一样了。马云:珠三角和长三角的基因非常相似,吃第一个螃蟹的人特别多
马云:“我相信30年以后的企业,如果没有办法做全球的生意,没有全球性的思考、没有全球性的布局,我相信你会非常之艰难。未来的企业如果不从供给侧改革去推进自己、改变自己,你将会非常之艰难。”路遥知马力:我与IDG资本的合作故事
几周前,一家行业领先的创投机构的管理合伙人向周全请教,得知他还活跃在投资第一线,很是惊讶。她以为周全应该已经远离具体企业了,但他说,不会的。不仅周全,熊晓鸽等资深合伙人也身体力行,始终置身于投融资和企...“造作者”杨浩涌:重走创业路,成为挑起战争的人
那时的杨浩涌,弯弯的眉毛,在接受采访时略显拘谨地坐着,低眉敛目的他不时扭头给一旁提问的记者一个回应的眼神,对赶集如数家珍,娓娓道来,完全没有表露出来的戾气,思维极为清楚,对扔过来的话题,毫不拒绝,对答...挖过煤、卖过馒头,33个一字涨停板后,他的公司市值还是缩水了300多亿
冯鑫和贾跃亭也有很多相似之处,同为山西人,都公开演唱过《野子》,冯鑫承认曾把乐视作为对手“我的办公室一度放着两台55寸电视,一台是暴风TV,一台是乐视TV”,也公开表示过要像乐视学习“对于乐视涉足的一...社会我东哥:我最讨厌心灵鸡汤,失败了肯定是因为人不行
我最讨厌讲的是心灵鸡汤,所以今天不会跟大家讲任何的心灵鸡汤,特别是创业鼓励的话。作为创业者,如果你的激情需要来自于别人的鼓励的话,我认为是很可怕的。激情永远是来源于自己,不是别人的鼓励。马云非洲演讲:全世界都在焦虑,中国企业经验可助非洲青年创业
他说,中国已经发生的变革,非洲亦可以同样发生,“有变革就有机会,年轻人可以通过互联网,像大公司一样销售产品。”