欲望、谦卑和征服
风险投资，顾名思义风险越大回报率越高，最大的赢家总位于风险回报曲线的最远端。
经纬每年大概投80家公司，加上再融资，有些公司一年融2轮、3轮，这样算起来每年大概有近300次的资本运作。随着越来越多的经纬系公司迅速成长，张颖一面骄傲地讲述着高回报率的传奇，一面又谦卑地回到现实，认为“我们的衣食父母某种程度上，不是我们的投资人，也不是我们的同行，而是我们的创业者。自己和所有投资人在一起，也只起了5%的作用”。
张颖有过一次失业的经历：百万年薪进了荷兰银行，没多久在圣诞前夕团队解散，失业了。沮丧的张颖在一周内投了四千份简历，几乎全部是一样的内容发给了投行。
到今天为止，“睚眦必报”的张颖手里还有一张单子——当年回复邮件的人，他直率的表示，如果现在名单里的人来找经纬帮忙就十倍的回报，大多数公司高管或者基金合伙人不回求职邮件的和回复的人，我深深的记着他们的谁。我就等着，五年、十年、十五年，有可能永远都不会发生，但只要发生的那一天，我就会用十倍的努力去回报他们。当然我对记仇这件事也是一样的逻辑，五年、十年、十五年我也记得，总有一天碰到他们擦边经纬系边界之时，我会再去收拾他们。
同样，张颖对经纬系创业者有强烈的保护意识，为了保护他们的利益，甚至很乐于在接下来的融资中，为创业者出去唱黑脸。有些投资机构在经纬投完后接下一轮的B、C轮，重复多次折腾创业者，张颖就会在心里与行动上把他们拉黑。“早期投资人，大家都是自己靠自己的能力吃饭，如果能力不够经纬会关门；如果能力够，也没有同行可以影响我。我不需要看任何人的脸色，只需要做真实的自己，聚焦做好早期投资这件事。”
张颖有着极强的英雄主义和好胜心，他有一个自己深深认可的理论：如果要把一个公司做好，你们可以让同事有非常民主的讨论过程，你去听取所有人的意见；但是最后的重大决策自己拍，你要有勇气把自己关在一个房间里做出这个重大决策，一个人做这个决策。“说服”不了的，就靠“征服”。
越是艰难的事情，越容易让人上瘾，就像征服一座座山峰、一片片沙漠。投资领域里，张颖也永远在寻找下一个独角兽。你能发现的是他眼里的桀骜和热爱，永远充满着激情。“VC这个工作好的地方就是让你每天焦虑，每天期待新的一天到来。”
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本文来源投资界，作者：王珑娟，原文：https://people.pedaily.cn/201607/20160713399484.shtml
