VPON吴诣泓：经营公司好比长跑 融资要有节奏感

　　在今年6月份的一次演讲中，NAVTEQ广告、EMEA总监David Barker反问：“如果LBS是No.2，那么有什么能称得上是No.1呢？”LBS的热度可见一斑。而此时，总部位于上海的Vpon Inc（上海有的放矢广告有限公司）作为LBS广告行业内的先行者，已经在移动互联网广告领域耕耘了三年。

（VPON CEO 吴诣泓）

　　VPON CEO吴诣泓在接受投资界记者专访时表示，VPON的模式并不是完全的LBS，准确的说应该是LBA（Location Based Advertising）。Vpon Inc（上海有的放矢广告有限公司） 成立于2008年，是亚洲领先的LBS移动广告公司。凭借在智能手机领域的独家研发技术与运营能力，Vpon移动广告联播平台自2010年8月推出至今，已快速成长为大中华区最大的移动广告平台之一，独立用户超过600万人。

　　问及VPON的技术壁垒，吴诣泓表示，公司已经在移动互联网广告领域经营了三年，在精确定位和海量数据处理方面领先业内同行两年时间。尽管这一领域还存在着一些问题，但随着广告主观点的快速转变和技术规格等的逐步统一，移动互联网广告将有更为快速的发展。

　　为了满足扩建团队、深耕市场以及加强技术研发等方面的需求，VPON于今年初启动A轮融资，并在短短几个月时间内获得挚信资本700万美元的注资。问及进一步的融资计划，吴诣泓透露，希望投资人能够对公司未来的跨国运营给予指导帮助，并能在广告行业拥有一定资源。

　　“我觉得融资是需要节奏感的，很多人讲‘速度、速度、速度’，但实际上跑在最前面未必是最好的”，吴诣泓感慨到，“经营公司就像是长跑，你需要在不同的环境下根据自己的体能进行调整，同时关注对手的动向。”

　　以下为采访实录：

　　投资界：VPON的商业模式是怎样的？

　　吴诣泓：我们的商业模式很简单，就是从广告主那面收钱，之后拆分给合作伙伴。分成方面我们是动态的拆分方式，有点像AdMob。我们通过自己设计的演算法和拆分逻辑进行计算，并非简单的拆多少成，而是根据合作方的表现去给予“奖励”。目前我们合作的APP已超过1000家。

　　投资界：VPON的团队情况是怎样的？

　　吴诣泓：我们的团队现在有将近50个人。团队成员包括一些有外企技术背景的人，具体包括IBM、Google、Yahoo等，比如我个人过去是在IBM工作的。同时我们还有一些团队成员来自于知名本土企业，如腾讯、开心网、优酷等。我们还有一些同事过去曾供职于4A公司，他们过去就是做数字这一块的，这可以保证他们到VPON之后可以很快理解这个概念。这样一群人在一起，对提供专业服务是非常有概念的，比较理解互联网运营，也开始一些品牌接触，也比较理解一些品牌的想法。

　　投资界：VPON的营收情况如何？

　　吴诣泓：我们现在基本上可以自己养活自己。

　　投资界：请简单介绍本轮融资的情况。

　　吴诣泓：挚信的投资是我们的第一轮融资，此前的资金都是我们自己的。

　　从我们的角度来讲，挚信资本的整个投资方向和投资的很多公司与我们的关联性很高，这是我们选择和他们合作的一个重要的原因。像大众点评网、奇虎360、豆瓣和我们公司都是有一定的关联性。

　　我们和挚信资本的合作从今年第二季度开始，之前谈了几个月时间，融资消息最终在6月份公布。我们主要从挚信资本寻求两方面的帮助，第一是财务架构和公司治理方面，第二是战略合作方面，他们会为我们在互联网和移动互联网方面提供较多的资源。

本文来源投资界，作者：赵娜，原文：https://people.pedaily.cn/201108/20110802217318.shtml