他在黄河边的小镇，用两百块的手机，做全球*钱的生意

　　“低”——低成本。这是张士平以及整个魏桥管理层关注的焦点。魏桥能在三个亏损大户的行业持续盈利，其中最关键的就是成本低。多年来，魏桥的能耗、原材料消耗，以及“人耗”都是全行业*水平之一。尤其人方面，魏桥的管理人员仅占全部职工的0.8%，年人均劳效达20万元以上，均居*水平。魏桥的煤炭采购曾出现问题导致成本增加，张士平一次性开除掉了20个人。为节约用地，魏桥还是中国大陆*家把纺织、织布生产放在三层和五层楼上的企业。

　　“我们一直都是把一分钱当一块钱花。”张士平强调。

　　干出有价值的人生

　　百亿富豪张士平，至今从各方面保持着乡镇的朴实。

　　到今天，张士平依然是集团最勤奋的人之一。魏桥规定，干部7:20上班，张士平一般都是6:30就到了，甚至更早，几十年如一日。这也使得其他中层上班不敢“迟到”，而且6:40就都上班了。在熟悉张士平的人看来，他的成功，勤奋起到很大的作用，“到了别人无法比的地步，经常深更半夜去车间看。”

　　张士平生活简朴，应酬很少，至今用的是200块钱一部的手机，喜欢回到家里没，吃老婆孩子做的饭，尤其是玉米窝窝头。有人评价不喜欢，也没有什么名牌享受的他，“对物质追求不是不高，而是很低。”到今天，他依然没有什么专职的秘书，出差经常是独行侠。他说：“只要我自己拎得动行李，我就不用别人。等我拎不动了，也就是该休息了。”

　　张士平还曾公开表示，自己非常看不惯，也看不起那些有了职位、财富或权势就带上一大班随从讲风头和排场的人，“管理、纪律和作风都是上行下效。如果一个领导出行要有十几个跟班，这种作风，何谈企业的效率和成本控制?”他说。

　　包括张士平的家族成员，也都是朴素作风。最典型的一个故事说，在他富甲一方后，他的父亲张钝河生前都依然坚持着辛苦劳作。有乡亲说，儿子都这么厉害了，你该好好享受了。张钝河老爷子回答，不能享受，万一有天他不行了呢。至于他的下一代，更是没有一点富二代的影子和架子。甚至他的儿子讲，做张士平的儿子是一个挑战，因为他不会给你享受或失败的权利。

　　物质追求很低的张士平，拥有那么多的财富，还要那么努力地追求物质，为了是精神上的富贵。在他心中，比钱更有意义的是，是自己做成一些什么事情，又给别人产生什么影响。其中，最重要的一条，当属为16万多人提供就业机会。

　　魏桥拥有16万农民工，张士平公开承诺，所有员工都会居有其屋（每个人都有房子）、老有所养（每人都有养老保险）、病有所医（在公司自建的门诊享受低价医疗）、子女有学上（自建8座幼儿园，支持政府创办小学、中学）。如今，集团每年发出去工资超过70亿元，光是员工住房总建筑面积就多达670多万平方米，并且修了7所高档幼儿园，可供1万多名儿童上学。

　　过去，很多大型国企就是一个小社会，今天，张士平的魏桥也是如此，不过这个社会是个创造价值，而不是消耗价值的社会。“我们实际上是一帮农民，16万职工，除了大学生之外，95%的是农业户口，高中生、初中生，家里条件不好的，但是我们有责任，帮着他们致富。帮他们致富，就等于为民造福。”他说。

　　虽然不搞关系，但在山东邹平，张士平的话*一言九鼎，即使是政府部门也都要尊他三分。因为，一个魏桥，不但是一个小社会，解决了很多这样那样的问题，而且还贡献全县一半的财税。这些，都被张士平认为是比钱更有价值的成绩。

　　在集团，张士平经常现身说法，警示魏桥的管理层，不要为了吃喝享乐而活着，要体现自己的价值。“我认为真正能体现价值的最高层次就是干！你干得越多，就为社会造福越多！自己也赚得越多！你干了，价值就实现了！”他知道，时代不一样了，他的话不一定有那么多人听，但还是要讲，因为“我认为我是对的。”

　　张士平为人低调，但谈到企业家的责任并不谦虚。“社会责任、爱国责任，我是党员，包括这个爱党的觉悟，我不是吹，和国企央企比，只会比他们高，不会低。”很少公开讲话的他，还喜欢为整个民营企业正名。“民营企业也有大企业，谁家会用几千万买个彩灯的?谁家哪个企业家老板一天能消费一两万块钱的?”

　　强调干出人生价值的张士平，喜欢劳动最光荣这句话。魏桥集团每年都要搞劳模评选，表彰，每次他都会出席，给大家颁奖，为大家鼓劲。

　　张士平说，1985年评为全国劳模时，他曾在主席台上就暗暗发誓，今后的工作一定对得住这个光荣称号。三十多年过去，他认为，自己做到了。

　　从一个下苦力的人成为世界前200大企业的掌门人，张士平一路自然吃过不少苦，但这些苦对他而言，都是“他说风雨中，这点痛算什么。”

　　1968年，22岁的他曾因为替被批斗的老师打抱不平接受过劳动改造。4个月的黄河大堤修下来，他瘦了20斤，回到家时，母亲从他背上揭下了一整张皮。

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