艾问冯仑：段子手的荒诞内心

　　　二、《艾问万通转型》

　　转型对于万通来说是这几年最严肃的一个课题。万通转型最让人关注的一个动作就是和国企泰达的合作。

　　在合作中，万通并不是占据主角的那位，但冯仑并不介意，他告诉我，是真心认为和泰达的合作是“心里美”。

　　当然，冯仑也承认在一开始，自己是“有一些不踏实”，但是他有办法。“我们在合作初期，做了很多对赌，还有僵局规则，设置了很多规则。”冯仑说。

　　和国企的合作给万通带来了更多的外部资源，同样带来了更多的发展机会。当然，现在的发展更多的机会需要自己去创造，比如万通现在正在做的虚拟开发商平台——这是万通转型拥抱互联网的一个新项目。

　　这更像是我们熟悉的“天猫”：万通或者别的开发商把自己的地，比如说立体城市里批下来的面积，拿到这个网络平台上展示，大家都可以按任意面积去买，然后再在这个平台上找到做设计的人，找到施工方，当然也能在这里卖掉房子。

　　这一次冯仑和他的万通似乎下了很大的决心去推进这个项目，要知道在之前，锐气不足一直是万通前进征途上的绊脚石，这多少和冯仑的性格有关。

　　在回顾万通的这些年，冯仑也承认自己不够坚持的性格让万通失去了很多发展的好机会，比如万通中心的布局，这个和万达广场相类似的项目至今在国内只建了6个，而当时冯仑的设想是至少20个。

　　同样对于赚钱，冯仑似乎也动力不足。“我是在算人生的增量和社会的增量价值。”冯仑说，“你比如说在台湾这个项目很小300套，但是我们第一个的去台湾做，这就是有增量的项目，又赚了钱，还对两岸，对我们的经济发展还有一点增量，启发大家一下，你说纽约中国中心，也很小的项目，类似这样的，包括立体城市，实际上我是说把商业和社会进步和我人生理想，能够有一点结合起来，所以我是按这样子来做商业活动的。”

　　　　##艾问冯仑语录：

　　房地产经过20年的发展，已经完成了它的青春期，然后呢，正像人的青春期之后，男生女生各自开始有了不同的心理定位和角色发展，然后越来越不一样了，一个往左一个往右，然后每一个人的人生经历越展开越不一样，那么房地产公司目前也是这样，大家越来越不一样，所以在这不一样当中，有很多转身，有很多前行，有很多后退，也有很多彷徨，那么在这样，所有不同的身影当中，万通也是其中的一个身影，所以我希望大家看到了，不仅是他的转身和彷徨，也要看到他的前行，也要看到他的未来，我们还要看到更多的参加者新来者，他们彼此之间表现出来的，更有企图心的一种发展，所以我对这个行业，对所有的企业都抱有良好的期待。

本文来源投资界，作者：艾诚，原文：https://people.pedaily.cn/201412/20141209374934.shtml