马化腾：腾讯产业基金投资破20亿

　　第三个数字，两百亿。这是腾讯的收入吗？不是，我希望是通过刚才的开放平台和所有的合作伙伴一起，能够再造一个腾讯。两百个亿是希望所有合作伙伴，尤其是中国的合作伙伴来共同分享和打造出来的一个数字。腾讯的梦想是希望能够成为一个最大、最成功的一个开放平台。所以我想要实现这个目标，我们有几方面的思考，尤其是有八个方面我们认为是特别重要的。因为去年我们提出了八条论纲，所以我们把对开放平台的这些选择、总结归纳成八条，我们姑且叫做是“八个选择”。

　　第一条，如果我们在开放的探索中出现挫折，我们一定会选择积极地寻求解决问题的一个方法，而不是退缩。许多人在我们提出了一个开放口号这个邀约之后，很多朋友很兴奋，但是也有人提出质疑，说腾讯是真开放，还是假开放，会不会开了一半，发现不对劲，又回头了，又退缩了。

　　在这里我很肯定地跟所有的合作伙伴承诺，腾讯的开放是不可逆的，这扇大门只要一打开，就不会关闭。但是我们也一定要清醒地和务实的意识到，开放之路一定会出现很多挫折，一定会出现各种问题，但是我们只要抱着一个发现问题就去解决问题这样的一种态度，这样的一个决心，而不是走回头路。那么我相信这个开放之路必将能够走到底，而且给所有人带来实惠。

　　第二个选择，是在开放程度上，我们是希望一定选择全平台的开放，而不是有所保留。刚才几位同事的演讲大家已经看到了，我们通过社区平台这个最为成熟，实际上已经给很多合作伙伴带来收入的这样一个平台开放以来，我们也推出了微博的平台，以及未来我们即将推出来腾讯最核心的Q+的核心平台，我相信一波又一波开放的浪潮是持续不断的。除此之外腾讯还有很多垂直领域，包括电子商务，包括搜索，包括支付，包括团购这些开放平台也会陆续展开。

　　但是呢，我们也听到很多合作伙伴向我们抱怨说，你们的平台太多了，我们没法谈，一谈就是对着七八个部门，而且好像口径不太一致。是的，我们现在正在紧锣密鼓的进行各个品牌之间接口的统一，我们希望未来能够实现全网接通。我们在内部的组织架构里面也在做调整，形成一个相对统一的，过去我们可能是一个虚拟的委员会，未来会成为一个实体，针对我们合作伙伴的不同的接入，结算等等，我们希望整个平台能够更加的顺畅。

　　第三个选择，也就是我们在面对用户的利益受到侵害的时候，我们的选择是零容忍。很多人说腾讯在开放上为什么今年才有大动作？实际上腾讯开放的准备是在三年前已经开始，但为什么今年才会有比较大的动作呢？其实我们也没有闲着，一直在做。我想跟大家解释一下，用户在我们整个平台的利益是至关重要的，这个坚持是在我们开放前还是开放后，都是坚持一致的。大家知道12年积累的QQ的账户体系是一个私人的关系链这样一个架构，由此这个架构里面去推演一个开放的平台，会产生用户数据关系链，还有在QQ账号里面成长大量的虚拟财产安全和数据保密这样的责任。

　　如果在没有充分准备好之前，比如说QQ的账号允许其他的网站登录，必然会产生很多账号泄密的一个问题，刚才也提到，过去其实发生过很多的盗号这样的现象，我们一直在跟这样的现象做斗争。如果说我们开放了整个QQ互联，账号可以在其他网站登录，如何避免这样一些非法分子制造一些钓鱼网站，去骗取用户的账号？以及整个关系链开放之后，如何规避、如何避免一些不法分子利用关系链的私人关系，对用户其他欺诈呢？这需要我们在后台建立一个非常复杂的一个账号的信用级制，以及用户使用习惯的一个模型分析系统，需要大量的研发，对用户的行为进行分析，他是不是有异常的情况，然后才能阻止。

　　也包括我们合作伙伴在我们平台上面的应用，如果出现了一些安全的问题，我们如何能够快速的响应等等，这些都会产生很多基础性的问题。在这些没有完全准备好之前，我们是绝对不能拿用户的利益去冒险做赌注的。任何一个开放平台，必然有大量的利益，我们知道，只要有利益的平台，必然会出现少数的服务提供商或开发商，有可能会不择手段地去侵害用户的利益获得收入。因为对我们来说，我们看很多开发商，他可能是觉得没有什么成本。

　　所以说他会愿意去利用这个开放平台，尽可能去疯狂地营销，甚至在应用中有很多后备陷井，这些可能会伤害用户的利益。所以在这个管理的能力没有形成之前，贸然开放平台，我认为是不负责任的，开放是一个能力，而不是一个姿态。所以在这些能力全部准备好之后，腾讯就开始拉开了开放的大幕。