三:挑战文化
挑战文化是360的传统和特色,只不过后来大扩张的时候被稀释了。很多人慑于老周威名,一被挑战就怂了,所以事情总做不好。毕竟老周的心性都是随时随变,想起个什么事来就吩咐你一句,你要是每句都听,这事就没法干了。所以你要有自己的主见,然后把他的意见顶回去,油一点的也不顶,就你说你的我做我的。只要你做的对,做得好,他还是可以接受不同意见的。当然,也有顶错的,比如做路由器的时候,他一定要两根电线,路由器的负责人一定不要天线。最后证明,果然还是老周对的,赔了上千万,然后原来的负责人就走人了。这一点其实很好,老周愿意为你的错误买单,赔个几百上千万的项目很多,但只要觉得正确就坚持去做,不计成本。
在产品上,老周功力还是很深的,比如360随身wifi这个产品,当年其实就是我们助手团队四五个人的小发明,当时有超多的功能,给老周看的时候,就把所有功能都砍了,就剩了一个上网功能,结果果然火了。只是他自己并不看好这个产品,一度觉得没有必要做这个项目,感谢挑战文化,哥几个顶着压力把产品发出来了,然后老周的态度就180度大转弯,立刻开启了360的智能硬件时代。其实在360你不用取悦老周,做好自己的事情就好了,当然还要顶得住他的挑战。比如老周经常分享一些营销文案分析家的文章给我们,我一般就回邮件说都是瞎扯的。这种情况到现在听说新人的处理方案是直接请作者来当顾问了。现在我也出来瞎扯,还不是更风生水起,说总比做容易。
一些人对老周的暴戾心有余悸,很多人说老周爱骂人,我个人觉得老周还是很文明的,基本没有什么脏话,他批评人的最狠的一句话应该就是:
“我觉得你这个做法是非常错误的。”(你看,还加了“我觉得”这样的主观前缀,表示了对被骂者的尊重。)
他一个绝顶聪明的人,又没有什么城府,看到无能的人和事自然气就不打一出来。我也经常在旁边看他训人,大部分训得没什么毛病。现在我自己做老板了,也整天被下属气的七窍生烟,想想我这才几个员工,他那有几千人,有时候还是觉得辛苦的。你说你都这么有钱了,还生这个气干嘛呢?
四:产品经理
其实生这个气,还是因为产品经理的属性,如果是企业家的属性,就该隐晦多了。老周的聪明机智口才,上脱口秀是*的,你要换了王健林,那肯定就会枯燥很多。当然,比马云的表演性还是差不少,但你能看出他的诚恳。老周在3721之后的反省是深刻的,也是坦诚的,不然这么多人围着黑他,他有点猫腻就被抓出来放大了。所以从安全产品的角度来说,360还是很靠谱的。也许在推广上的手段被一些精英不齿,但说实话,你稍微放松点,就会被腾讯谁的静默安装弄死的。但是广大人民群众还是非常喜欢的,中国能成为全球互联网安全排名靠前的国家,完全是因为免费杀毒软件的普及。而病毒行业也几乎消失掉了,现在主流的黑产是钓鱼和木马。360的云查杀和白名单,还是国内最强的,没有之一,所以还是建议大家用360浏览器反钓鱼。
安全是360的根本,做游戏、广告之类的只是上市的财务收入要求。这次360选择从美国私有化回国,就是为了解决身份的问题,变成纯中国的公司,才有可能加入到国家互联网安全大业中来。这不是一个市场的问题,也不是一个产品的问题,而是一个国家战略的问题。所有的政府机构国企事业单位的安全升级,是一个多大的市场?用互联网思维去考虑这个问题,都太局限了。这一点是习大大画的重点,也是360*的优势。我本来还想申购点360的股票来的,未能成功,老周也不肯说将来会买哪个壳......
其实在360工作的日子还是特别充实快乐的,很多人觉得太辛苦,却是我呆的最久的一家公司。之前一个同事离职的时候说,你很少会看到360的人休假,如果他正在休假,那么可能是就要离职了。记得我离职的时候,还有十六天年假没休。因为在这里确实可以看到工作的成绩,也面临着全行业的压力,是非常锻炼人和非常有成就感的。比较遗憾的是,*年年会的时候,特别想拿优秀员工,结果拿了两个优秀团队(手游和随身wifi)。如果你是个靠谱的人,还是会喜欢360和老周的。当然,现在怎么样就不知道了,百度腾讯的人进的太多,价值观被稀释了也很正常。
总体来说,周鸿祎是个真实的人,他不太掩盖,除了说段子的时候也不腹黑,对产品和用户很认真,确确实实会为了一个微博上的用户反馈,满公司抄邮件。外界对他的大部分判断都不太真实,当然我的看法也未必客观,但也没有太多利益相关。我创业没有拿他的钱,之前给我发的工资现在也大半也充值回了360的游戏......
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