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虢盛资本谷茹:坚守价值投资,市场仍存估值泡沫,只有市场逐渐回归理性或一批机构倒下,才有真正的投资机会

“估值合适的时间已经过去了。”及至如今,谷茹依然认为,资本市场的估值仍未回归到价值线上,至于是何时间点,她并未明确回答,“当一批投资机构倒下,市场上的资金量减少,估值自然会回归价值,也就是国内二级市场并购真正的时机。”
2016-10-12 08:54 · 投资界  谭宵寒   
   

虢盛资本谷茹:坚守价值投资,市场仍存估值泡沫,只有市场逐渐回归理性或一批机构倒下,才有真正的投资机会

  (图为虢盛资本核心团队成员)

  坚守价值投资

  事实上,有意向投资振威的并不只是虢盛一家。2014年,全球第四大展会、一家英国大型展览公司希望以30倍PE值控股收购,但当张学山表达出“想将振威作为长期发展的事业”意图之后,对方只得遗憾离开。能与虢盛达成长期的投资合作,是两家价值观的契合:谋长远、谋大局,坚持企业长期价值。

  坚守价值投资也是虢盛一以贯之的投资理念。成立于2013年的虢盛恰逢IPO被暂停的时点,资本市场形成了浩浩荡荡的堰塞湖,机构退出渠道受堵。但这一市场情况的B面是,二级市场低迷,上市企业价格较低,使并购折股的交易方案可行性增加,恰是并购的时机。于是,PE背景出身的虢盛团队放弃了PE业务,转而投向了定增+并购业务,用PE行业的价值投资理念开展这一业务。

  “PE与定增有诸多共通之处,定增包括一年期、三年期,但市场变量因素依然很多,所以投资一年期就必须看到三年之后,投资三年期就必须看到五年之后,谋划的时间长远,才能游刃有余。”这正是从谷茹从长期的PE投资里获得的心得。但另一方面,定增+并购又不完全等同于PE,它涉及二级市场,还需考虑市场情绪。

  事实也证明,虢盛在这一轮的围猎收获颇丰。当年12月,虢盛完成了第一个项目中技控股的借壳配套融资,以7块钱左右的价格进入,成为第二大股东,“当时的资本市场,这种价格的中技控股无人问津。”但虢盛悄悄入场。结果是,在1年的时间,这笔投资给虢盛带来4倍的回报。此后,虢盛的多支定增并购基金年化收益率都属行业翘楚。

  但到了2015年1月,虢盛喊停了纯定增业务,“估值合适的时间已经过去了。”谷茹给出了解释。后来的事实也是如此,二级市场的市值疯狂与一级市场的估值疯狂被年中的暴雨清洗、降温,众多明星公司应声倒下,一批投资机构强颜欢笑。及至如今,谷茹依然认为,资本市场的估值仍未回归到价值线上,至于是何时间点,她并未明确回答,“当一批投资机构倒下,市场上的资金量减少,估值自然会回归价值,也就是国内二级市场并购真正的时机。”

  在停下纯定增业务后,虢盛又加大了团队更擅长的PE领域的侧重,依旧是坚持价值投资理念。至今,成立3年、总管理资本量达40亿人民币的虢盛资本已投资了呀诺达景区、哇棒传媒、迪女影视、美行股份、振威展览、锐新昌精工、正海合泰、中技联合等众多优质企业。

  区别于市场上更热衷投资互联网的投资机构,虢盛反倒鲜少投资这样的企业。谷茹表示,一方面虢盛所投资企业的应用领域大多为新兴行业,另一方面,谷茹认为,中国纯互联网行业发展的高峰期已过,正在走下坡路。另外,许多市场上宣扬新概念的企业不一定有经营实质,而一些被定义为传统的、有特色企业正享受着产业集中度提高、洗牌带来的实质收益。

  “无论是一级市场、二级市场、抑或一级半市场,无论何种方向、何种类型、何种领域,倘若价值合理,虢盛就会考虑参与。”谷茹表示。

  追求单项目的纵深化收益

  关于定增与PE的共同之处,谷茹提到的另一维度是,无论是定增和PE,投资方都要给标的公司提供投后增值服务,定增后需要谋划收购与整合事宜。投资企业需要为其谋篇布局,寻找人才、市场的增量,战略的前瞻,这是虢盛的理念,也是它的核心竞争力之一。而其竞争力之二是,利用敬业、专业的精神和态度,将投资的不确定性降到最低。

  谷茹常说,投资行业是两轮驱动行业,一靠专业能力,二靠人脉资源,如何娴熟地利用这两大资源,将投资的不确定性降到最低,决定了投资机构的核心竞争力。

  “任何投资都有风险,有的投资机构将不确定性留在30%,有的20%,但有的5%。”这主要凭借的是一份责任心和对市场的畏惧心。

  “这就是为什么许多老牌机构在初期业绩极好,但当创始团队逐渐成为太上皇后,机构投资的质量也就出现了明显下滑。执行团队对LP的责任心不够强,创始团队如果只在后期决策参与,前续流程早就拷贝走样了。”

  “我永远不会离开一线。”

  “这决定了虢盛的盈利模式需要靠大资金吞吐量的项目,在并购、在定增、在PE,唯有如此,投资的项目少而大,才能集公司精锐到每一个项目上,加强风控和投后管理,保证大吞吐量资金的收益。”

  这是虢盛的竞争优势,也是它的投资策略:提供高品质的投后管理,追求单项目的纵深化收益,而非单纯地准求投资规模。

  谷茹对振威就是如此。时常当张学山有重要决策需要制定或执行,都会与虢盛沟通。引进客户、引进人才、协助规划宣展方向、制定未来发展战略、进行上市规划与中介机构推荐……虢盛始终是振威的外部大脑与资源捕手。

  虢盛投资以来,在宏观经济低迷,会展很多公司业务同比下滑的情况下,振威的业绩依然保持着增长,并拓展了新兴领域,培育消费类电子展、竞技类电子展、无人机展等展会,形成展会的多元布局。此外,2016年,振威上线了“充电设施在线”网,将引入AR技术,开辟网上会展,同时,它除了提供在线展示外,也是一大重要的数据窗口,这正是虢盛与振威制定的未来战略的重要一环。“振威的未来将逐步从展会到数据、到媒体、到投资,谋划中国的IDG版图。”谷茹说。

本文来源投资界,作者:谭宵寒,原文:https://people.pedaily.cn/201610/20161012403913.shtml

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