阎焱：缺乏远见为中国民企的通病

　　日前，《第一财经周刊》举办了一场主题为“谁的公司?”的“创业者和投资者沙龙”，赛富投资基金创始管理合伙人阎焱、作为演讲嘉宾出席了此次沙龙。由于雷士事件，处于风口浪尖上的阎焱澄清回扣事件称是VC业惯例，并就创业者与投资者之间关系发表了自己的看法，指出创业者可以转化为企业家，但成功者寥寥是中国民企之通病。

　　以下为投资界整理的阎焱发言内容：

　　一、关于媒体口中的阎焱在雷士拿回扣事件

　　阎焱：我们VC行业，希望公司的高管和雇员为公司长期利益做贡献。希望个人的利益和公司的长期利益挂起来。如果说其他的公司董事能够享受（媒体行业口中的“回扣”），我们为什么不能享受，我们希望的是把个人利益和公司利益紧密结合起来。这是白纸黑字写得非常清楚的。

　　二、关于中国的创业环境及新生代创业者

　　1、中国企业运作的外部市场和制度环境是个重要的因素，比如中国政策多变。

　　2、现在的民企接班人特点，第一，受教育程度高。第二，他们的英雄和我们的年代英雄不一样，我小时候的英雄是雷锋、黄继光，他们是马云，是我。

　　3、企业的成功需要在很多实践上，很长时间里做出很多正确的决策。企业的成功是一个积累的过程，是一个普及的概念。企业的失败可能只要在一件事情上决策事物就可造成。

　　4、什么是企业成功的DNA?第一，要有好的领袖；第二，商业模式要具备可扩充性；第三，盈利模式要清晰。第四，要具备核心竞争力；第五，公司管理要制度化、透明化。

　　三、中国民企的通病

　　1、目前还是第一代创业者主导企业期，创业的动力来自对生活改善的需求。

　　2、生活以工作为中心，极至勤奋。但业余生活大多乏味。以短期盈利为目的，缺乏远见。这是中国民企的通病，我并不责怪民营企业家。

　　3、业者绝对权威，对他人缺乏信任感。

　　4、视，狐疑，易变。目的致上而且不计手段。

　　5、现代企业管理机制了解甚少且有抵触。

　　6、大多数企业财务，会计和税收制度不健全。

　　7、政府的二元心态：惧怕和利用。我们知道到中国吃饭排位，多大官都要坐首位。二元心态，观察民营企业家很有意思。我说早年读社会学，全都用上。

　　8、境意识极差。中国的民营企业家，我们很多人慢慢环保主义者。最烦的是没有环保意识，把环境都破坏了。

　　9、度化缺失和企业的传承与退出的不确定性。

　　10、我并不是怪企业家，而是希望能够引起我们媒体、企业家、投资人的思考。

　　四、创业者与投资人的差异

　　1、创业者与投资人，创业者大多年轻，投资人相对老成。

　　2、创业者大多激情横溢，投资人相对稳重理性。

　　3、创业者大多缺乏经验，投资人大多经验丰富。人多活了几年，失败的东西多一些，相对经验多一些。

　　4、创业者大多闯劲十足，投资人大多保守稳重。

　　5、创业者大多知识局限，投资人大多见多识广。一年我个人要见三百多个项目，二十年下来，你就知道了，基本每一个行业都知道。如果创业者真是能把我忽悠了，我赔了也心甘情愿。

　　6、创业者容易急躁、气馁，投资人相对平衡，坚持。

　　7、创业者大多不懂财务计划，投资人大多精于金融安排。

　　8、创业者大多具有浪漫主义的色彩，投资人则更具理性的现实。

　　9、创业者大多是个人英雄主义，投资人更强调制度的安排和透明化管理。

　　10、创业者对成功的定义更多于个人声名有关，投资人更在乎企业的兴衰。

　　11、创业者与投资人在根本利益上是一致的，他们是成功的搭档，一荣俱荣，一损俱损。但是，创业者与投资人的根本利益市场会有冲突的。但这种冲突的调和与解决正是一个创业企业健康成长的重要动力，也是保证创业不犯大错，最终成功的重要过程。

　　五、创业者与企业家的差异。

　　1、创业者创造财富，但未必创造价值。企业家不仅创造财富，而且要创造价值，并且要把价值的创造制度化以传承下去。一个企业家至少要二十年、三十年乃至好几代才能成为企业家。

　　2、创业者以短期利益驱动为主，企业家具有远见并可为长期目标而牺牲短期利益。这是一个创业者和企业家重要的分水岭。

　　3、业者敏感、焦躁、易变。企业家理性，沉稳，坚定。比较典型的创业者代表是周鸿祎，企业家的代表是柳传志。但周鸿祎明显已经过了创业阶段。

　　4、业者不需要很高的教育，但要有streetsmart。企业家大多具有好的教养，理性思维主导，有智有德。

　　5、益驱动下的创业者灿如繁星，但企业家的出现则需要一代人的努力且寥如晨星。

　　6、者的共性是都具有很高的同理心。创业者可以转化为企业家，但成功者寥寥。

本文来源投资界，原文：https://people.pedaily.cn/201208/20120813332746.shtml