维梧掌门人谈公司发展史 近半资金将投向中国

　　维梧的中国布局——桥梁战略

　　在2006年进入中国市场以后，维梧对中国市场的资金配置比例逐年增高。据英葛明回忆，维梧的前四期基金并未投资中国市场，第五期基金中有5%-10%的资金配置在中国，第六期基金中有20%的资金配置在中国，新成立的第七期全球基金将有45%配置在中国。“医疗健康已逐渐变成一个全球性的产业，维梧可以帮助中国和美国的公司将产品带到对方的市场，”英葛明举例说。

　　维梧已在中国进行的投资包括药品、疫苗生产、医疗器械和原料药生产等多个方面。维梧管理合伙人赵晋表示，维梧的中国投资主题将集中在疫苗、治疗和服务三个方面。对于在中国选择项目的具体标准，英葛明列举说：1.有领先的、可商业化的产品;2.有一定的盈利;3.期待更快速的发展(有意在拓展美国市场，或需要美国的技术)。

　　如果选择一个维梧在华投资的典型案例，那么非康辉医疗莫属。康辉医疗是维梧在中国投资的第一个案子。2009年4月，维梧创投出资200万美元投资康辉医疗，2010年8月11日，康辉医疗登陆纽交所，发行价10.25美元每股，上市首日股价较发行价上涨18%。现今，维梧管理合伙人余诚明依然是康辉医疗的首席商业官，负责公司发展和投资者关系工作。

　　由于中美市场之间存在的差异，维梧在中国和美国之前的投资策略也略有不同。在中国，维梧倾向于投资那些有一定利润的、较为成熟的公司;而在美国，维梧则投资了很多较为早期的公司。对此，维梧如此介绍自己：“尽管侧重于晚期研发阶段产品的投资，维梧仍然愿意和不具有显著规模的企业合作。只要企业拥有有市场潜力的产品，我们可以参与所有阶段的投资(A轮融资到上市公司定向增发)。”

　　英葛明其人其事

　　英葛明的职业生涯从医生开始，此后，出于对科研的热爱，他加入斯坦福大学开始从事研究工作，并陆续通过创办公司的方式将研究成果进行应用。1996年，应多年合作者孔繁建的邀请，英葛明正式加入到维梧的创办工作中。尽管在职业生涯中进行了如此多的角色转换，但英葛明一直坚持着自己的研究目标：“可以应用于临床、对病人有益的产品”。

　　如今，作为斯坦福大学医学院的一名病理学教授，英葛明拥有自己的免疫学研究小组，并且是斯坦福血液中心的负责人。由他领导组织研发的前列腺癌疫苗Provenge由Dendreon公司推向市场，副作用极小，能够显著延长晚期前列腺癌患者的生存时间。2010年，Provenge获得FDA批准，成为有史以来第一个在FDA获批免疫激活药物。

　　英葛明对中国充满着热情，每年都会来中国3-4次，在采访中也多次流露出对中国近年快速发展的惊叹。对于维梧的团队，他开玩笑说：“维梧的团队中多数都是中国人，就我是个‘特例’。”的确，在维梧的九人投资团队中，有六位华裔面孔，均能胜任双语交流和沟通。在英葛明的家庭中，或许是出于他本人的鼓励，他的两个儿子也都可以讲中文。

　　斯坦福大学和维梧，前者给予英葛明探索科学世界的机会，后者给予他应用研究成果的平台。在研究工作和投资工作之间如何平衡?英葛明表示：“我非常热爱我的工作，也非常享受工作的状态。也许是遗传基因比较好——我101岁的父亲至今还全职工作，每天都自己开车去学校教书。” 英葛明的父亲是加州大学旧金山分校的教授，其家中与大学之间的距离是大约40公里。

本文来源投资界，作者：赵娜，原文：https://people.pedaily.cn/201202/20120222296056.shtml