红杉周逵：觉得有意思的事情就去做

　　9月18日消息，首届“新新创业达人”全国校园巡讲活动全面启动，本次活动由上海市大学生科技创业基金会、创业邦、全球创业周联合主办。

　　本次高校巡讲*站于9月18日在清华大学圆满举行，来自清华的多位校友：点点网创始人许朝军、百合网创始人田范江、好乐买CEO李树斌、红杉资本中国基金合伙人周逵等重返校园齐聚一堂，分享自己在校期间以及步入社会后的工作及创业的点滴心得。

　　在交流会上，清华大学MBA硕士毕业、来自红杉资本中国基金的合伙人周逵分享了他的大学生活经历：

　　觉得有意思的事情就去做

　　周逵：其实我的大学是一个很普通的大学，我的大学生活也比较平淡；我感觉自己有一个环节，就是大学并没有把我的天性改变，我自己确实很好奇，遇到事情爱琢磨，想一些东西。我曾经花了一个下午的时间，挑逗一窝黑蚂蚁和一窝白蚁，挑逗它们打起来，最后真的打起来了。因为我把白蚁抓住放到黑蚂蚁窝里面去，黑蚂蚁就会跟踪发现对手到底是谁，这个成就感很大。

　　我感觉这个事既没有意义，有没有可能；但是你觉得这个东西有意思的话，你就可以去做。我们在学习各方面，其实每个人都是不一样的，自己还是有自己的天性，你对一个东西好奇的天性，你喜欢玩的这样一些天性，包括你各种各样的爱好，包括你说我就喜欢漂亮女孩，我觉得这些东西都不要轻易埋没掉，这实际上是很珍贵的东西。你不要因为你获得了一个知识，你边得到边丢掉，其实这样的话你是积累不了太多的。我觉得这是一个体会。

　　第二个体会，其实我在学校是一个好学生，又是学委、又是足球队的，又是排球队的，又是围棋队的，我比较爱玩。举一个例子，我下围棋就是常常绞杀对方；但是在足球运动里面，场子够大，每个人都有可能成明星，但是你要真的能赢的话，确实是要配合的；其实我也是经管学院足球队的，球在你脚下，该传出去就要传出去，你要很差的话就会拖后腿，就会被攻击；但你要是很强的话，大家就可以一起合作。我很喜欢足球运动，可能有时候要在荣誉感和跟别人分享中找平衡，这是对我以后创业有一点点影响的活动。

　　第三个我自己的体会，就是因为这样一个平淡的生活，所以我毕业的时候也没有对自己太大的要求，我当时就比别的工程师更牛一点，因为我在解决问题上面，能让别人服气。后来做车间主任，再后来做厂长；但是每次都面临新的问题，就是当你付出努力的时候，你发现这个结果跟你的想象是不一样的；等你改进了以后，再去看看结果是什么样的。我做厂长的时候，是一个制造业的厂，我发现这个厂是有问题的；后来我在做交换机的时候，我发现这个企业的创始人是由老师来做，是有问题的，他都不是股东，怎么能去跟华为竞争呢

　　在这个过程中我的体会就是，我觉得很难一开始就能一眼看到底；但是你要珍惜你的感觉，在过程中不断学习、观察和思考。所以我觉得在年轻人里面做得可能算是好的，做车间主任也是*个提拔出来的，但是也是*个走的，你要看到自己的瓶颈和环境的瓶颈，你才可以改掉自己的瓶颈。我今天做的事情我是非常喜欢的，因为我天天在接受挑战，比如说这么聪明的人，你跟他交流要先得认识他们，第二要帮助他们，第三还得说服他们能够跟你合作，我感觉其实是挺难的；但这也是这个工作的乐趣所在，因为他们讲的东西都很有意思，我觉得这个就是事在人为，人为的这个过程是起很大作用的，所以我感觉这个工作很有意思。

　　当然你学多了之后，你对别人就会更有价值一些，因为你吃了亏，你看到的东西更多的时候，我觉得这种成就感和价值感是在这样一个过程中积累起来的。我自己感觉，你在追求一种价值，你对别人的价值有多大，你自己的价值就有多大，价值是别人认同的。现在我做的这件事情，我觉得是非常有价值的，因为很多公司从无到有，你可以帮助他，你起了一点作用。至于说我们这个行业，如果你能干的话，就可以创造很多价值。我们一旦创造了价值的话，你是有一种机制，少部分人会落到你的口袋里来，所以这个就把各种目标串起来，也是很融洽的一件事情。

　　虽然这么长时间我也是挺疲惫的，但是还是一身劲头，就像踢足球一样，很累很累，但是球在前面的时候，肯定还是要冲上去的，我自己感觉是这样的。

　　处理与被投资公司关系时要平和些

　　学生提问1：您如何看待最近这一段时间爆发的一些风投公司和被投资的公司之间的冲突

　　周逵：我是感觉心态平和好一点，刚才你说的这几个例子，其实大家都有点急功近利的诉求。可能企业家希望立刻搞定一件什么事，或者说正好泡沫来了，我得冲出去；投资人可能有顾虑，但是他给我做了承诺，他不行的话剩下的东西还是我的，其实顾虑肯定还是有的。我觉得大家一个是过度的期望，另外一方是自欺欺人，没有谱的事情也去做承诺，其实这是欺人，容易埋下这样一个种子。你刚刚提到投资人和企业家都有过这样的问题，至于产生这种分歧，一旦事情在现实面前，因为现实会变化的，在现实面前我承诺的达不到，那边的期待产生了失落，就会爆发各种方式，其实远远不只你刚才说的这三种，各种情况都有，可能冒出来有他们彼此的诉求，我要把这个事捅出来，明星离婚也会立刻让媒体知道，为下一步做铺垫。但是后台的原因我认为就是我刚才说的那两个原因。

　　学生提问2：关于刚性需求对于一个产品来说有多大的重要性

　　周逵：我觉得确实人有不一样的，但是在学习成长过程中不妨留意一下，其实有很多人是甲方的感觉，很多人是乙方的感觉。我有一个清华的同学跟我谈过，他说乙方更有力量，虽然甲方更牛一些，因为乙方会揣摩对方，他会站在对方的角度去想问题。其实你看你周围的同学、朋友，有一批人尤其是CPO这样的人，他会做一个东西，他会推销给别人；但有很多人会站在对方的角度想他的诉求，所以他出来的都是可能不需要销售，别人闻着味道就会跟过来。我感觉我在观察产品的时候，可能这是我特别鲜明的两种视角。你仔细看创业者在这两种视角上有很鲜明的特征，你会看到很多东西。

　　第二点，其实互联网现在给了我们一个特别好的机会，就是你跟用户一次互动，比如说我做芯片的时候，我们也投资了一个芯片公司，芯片做好了，*次错了就要损失巨大，所以非常精密做好的东西，有可能*次留片成功，那整个团队都是很牛的。但是互联网提供了一个机会，就是你留片的这个成本很低。实际上好的产品就是一个过程，因为你很容易就可以端到用户桌子上去，它好不好吃，反馈是很快速的可以得到；在优化过程中有非常好的优化机制，他能看到用户喜欢什么、不喜欢什么，他能及时优化自己。移动互联网提供了这样一个很好的做产品的平台。

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