投资界12月9日消息,由清科集团主办的“第十届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛”在上海召开,周敏表示Squadron从最初的家族投资公司到现在纯粹投资基金,可以为国内投资基金模式做参考。
周敏介绍说Squadron本身是帮助DFS免税店,初期时做了很多尝试,70年代在香港设立投资公司。周敏说道,公司的创始人往往认为自己可以做一个成功的企业,也同样可以在投资方面做同样聪明的决定。但到了80年代,这个模式就行不通了,最后决定用FOF的模式,开始采取了用基金的方案。
以下为现场实录:
大家下午好,我很认同刚才同台嘉宾朋友说的,作为一个LP在中国投基金的挑战,听起来很多,其实我们也很辛苦,因为每天都在思考这些不一样的问题,实际上我每天都在考虑的问题,PE之前的问题就是在国内的FOF基金发展是怎样的,因为我的角度可能是从一个家族的投资公司里面来说,看从30多年前到现在纯粹投基金的经历,可能会是国内作为投资基金的模式,当然在国外发展可能是十年,在中国可能只是五年的时间,再看一看我们的家族,因为我们的公司本身是帮助DFS免税店的,在70年代在香港设立了投资公司,初期是完全不相信基金的,因为作为一个公司的初创人觉得很霸道,他们做了一个很成功的企业,但是在投资方面一样可以做得了同样聪明的决定,不管是在亚洲还是欧洲,不管是在股票市场还是投资项目方面,所以初期的时候是尝试了很多不同的方案,看看怎么去做另外的一些产业,或者投资一些另外的项目,纯粹是从个人的方向来做决定,但是后来到了80年代就发现好象不太行,我可能在中国很棒,我投了一些比较好的项目,但是美国方面的行程我可能不太熟,或者欧洲要投股票的时候不太懂市场是怎么运作的话,可能就碰了一些钉子,到最后是决定用一个FOF的模式,不管是在股票市场上,或者是在私募投资上,也开始采取了用一个基金的方案,因为每个产业去找一个人才放在自己的公司其实是很困难的,而且是很贵的方案,所以宁肯付一些管理费给人家,所以我们从80年代开始投私募基金,我们第一个基金是投了亚洲Reginal Fund。
本文来源投资界,原文:https://people.pedaily.cn/201012/20101206201945.shtml