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创业邦南立新:创业者与投资人的博弈

在谈到创业者如何慎重选择投资者时,南立新称,选好创业项目,找好创业团队,保持创业人才稳定性,不被流失,初期股权分配问题,投资者持有20—30%的股份比较合理。对眼下互联网创业环境,南立新称,电子商务已经被投资者“扫”了一圈,投资机会已经不太大了,而移动互联网绝对领先的公司还未出现,所以往往被大家都看好的领域更需要慎重。
2010-10-27 15:43 · TechWeb     
   

  不管是团购,还是说未来在市场不好的时候,创业者和投资者虽然在同一条船上,大家会为了自己的利益做出自己有利的选择,所以创业者在启动之初就要想好这个问题,金融危机的时候,有很多投资者要求创业者回购股份,也有一些企业要求创业者进行清算,从投资者来讲,这肯定是最有利于他们的做法,所以这个是要做的一件事情。从创业者来讲,开始的时候就要想怎么保护自己。

  还有更换CEO的问题,在中国更换CEO的比例很低,因为我们很难找到一个优秀素质的职业经理人的团队,也很少有职业经理人能够像创始人一样,对这个企业能够充满热情,能够帮助这个企业继续成长,我也听一些人讲过,如果长期的更换CEO,往往造成的结果是,这个CEO可能会另起炉灶,做一个同样的公司,今年海信是一个非常好的企业,它能够上市,但是CEO已经不是原来的创始人,我觉得这样成功的上市例子是非常少的。

  创业者要注意怎么样能够保持自己在董事会跟投资者充分的沟通,另外,如果遇到自己不是特别擅长坐CEO的位子的时候,怎么能够跟企业家、投资者共同找一个对公司最有利的CEO,比较经典的就是国外的故事,像谷歌的CEO,换了好多个CEO,其实有很多这样的故事。

  还有一类创业投资者会投资你的竞争对手,这令创业者非常令人反感,现在的投资者非常多,给了大家选择的空间,你可以不选择这样的投资者,但是需要对他做充分的理解。

  刚才讲了一些创业者应该怎么办,合作之初,要看看大家双方的气场是不是一类的人,他是不是我的投资者,我也遇到这样的故事,创业者选择了国内一家投资机构,这个投资机构并不是专业的投资机构,当时他们行业三家公司同时拿了钱,最后的结果,他选的投资者不对,后来这个公司的发展受到很大的阻碍,创业者不要因为价格的关系而选择投资者,一定要选择一个信任了解你的投资者,你也要了解投资者,了解这个投资人的前生和后世,要找准这个投资者,现在做投资人太多了,随便几个有钱的人就可以做一个投资公司,这不一定是一件很好的事情,也要了解这个人的个性和口碑,看他是不是把全部的身价都给你了。

  我认识一个朋友,2000年泡沫之后,也有一些他的投资者追着他,他也被人砍了一刀,这样的故事在市场上也是有的。所以一个合适的投资者,往往不是出价最高的,最重要的是投资者,一旦投资投进去,价格往往不是最重要的。你要理解投资者,不要隐瞒信心,这是合作成功的前提,跟婚姻关系一样,信任很重要,一旦失去了信任,对合作也会埋下不好的伏笔。

  另外,了解相应的法律和财务知识,也是非常必要的,CEO是没有借口的,你必须和公司一起成长,如果你跟不上公司的成长,你只能选择退出这个游戏,也要求在规则制定的时候,来确定规则,所有的投资协议都是一些游戏的规则,你在游戏之初,必须了解这些规则,而且要认同这个规则,一旦认同这个规则,一旦游戏进行下去,必须遵循这个规则。

  朋友和家人是所有创业者和投资者要共同寻求的目标,要努力成为一个行业的翘楚,双方获得更多的利益。

  总之,创业者和创业者本身,更多和投资者面临的是行业的竞争,甚至是非行业跟其他行业的竞争,所以创业者与创业之间也是一场游戏,我们看乳业的竞争,国内的战争根本没有规则,其实不是做大行业,往往是相互拆台。所以做大行业,保持良性的竞争,应该是所有的游戏参与人应该遵从参与的规则,另外,游戏始终是游戏,人生起点和终点差不多,所有人都是一样,当游戏终结的时候,大家都应该是朋友,我特别喜欢看花朵和僵尸一块唱歌,这个是挺好的游戏,虽然之前,他们一直是打打打,但是最后是一起唱歌,这个非常有意思。

  不管是知识产权,还是行业里面的竞争对手,我觉得在游戏结束的时候,都应该是朋友,互联网这两天有其他的故事在发生,我觉得这个都是同一个规则的。

  最后我讲一下《创业邦》,很多人不太了解《创业邦》,《创业邦》是个杂志?网站?还是就是一个办活动的公司?《创业邦》是给创业者提供创业资讯和服务的平台,我们的杂志是大家可以用手触摸到的,我们的网站是大家在晚上和其他的时间内,你在创业路上,不知道去哪里寻求信息的时候,《创业邦》的网站会给你一些心灵的家园,可以在上面进行交流互动,《创业邦》有一些非常经典的活动,比如创新中国的活动,我们办了四年了,今年我们走了十个城市,在那里寻找中国非常优秀的创业者和创业的企业,把他们的故事展现给我们的投资者,这个活动今年的决赛在苏州举办,引起的很大的反响。

  去年有很多企业集团拿到了投资,虽然投资不是举办这个活动的主要目的。《创业邦》能实实在在帮助大家,很多人问《创业邦》做不做融资顾问了?我说做融资顾问是我们清科在做的事情,这些地方,我们会有专业的人为您服务,《创业邦》目标是帮助更多的人,更多胸怀创业梦想的人,点燃你心中的创业梦想,我想,《创业邦》应该起到这样一个作用,推动更多人加入创业的队伍,《创业邦》还有一个非常好的活动,我们年底,12月1—2号在北京举办《创业邦》年会,我们会推出中国新兴一百家创业公司,《创业邦》已经举办了两年,今年是第二次,我相信会给更多新公司一些机会,这也是《创业邦》的心愿和希望,清科和IDG,还有一些是国际上非常有名的VC,我们做一些事情的时候,本着非常长远和战略的目的,不是急功近利,而是真真切切想把这个《创业邦》做好,希望有更多更优秀的人加入《创业邦》的团队,也希望《创业邦》队伍壮大后,能够帮助更多的创业者。

  我们也是跟海外的ENTREPRENEUR合作,我们把国内的创业模式和创业公司介绍给大家,这期杂志,我们介绍了美国一家奢侈品售卖的网站,是一个新的网站,在网上卖一些二三线的贵的品牌,这样一些网站,我们的杂志都有介绍,也希望给未来想创业的人找一些创业的机会。

  这是《创业邦》杂志的顾问,这是国内国际*的投资者,有邓锋江南春,马未都等等。

  《创业邦》LOGO的来历,这是时尚传媒以前的吴泓先生亲自题写,我们在这个基础上,做了一些美术的总结,《创业邦》希望在我们涉及的领域里,力求往一流的品质去做,也不辜负吴泓先生的期许。

  还有像马未都先生,也是文化界著名的人士,大家可以在我们的杂志看到他的博客,还有季琦先生,他们都是值得我们尊重的,他们给了我们很多很好的建议。

  杂志的内容,希望成为大家创业路上一个好伙伴,我们的网站,除了资讯,还有创业吧,上面有很多创业者,我们希望变成创业者心路的驿站,在上面可以交流很多创业的想法,还有创业过程中的管理、营销和一系列的实际中遇到的问题,我想你总能找到你创业路上的好伙伴。

  我们一些有特色的活动,大家可以看到,这是《创业邦》的2010年活动。

  最后预祝大家:有创业梦想的人能够最后实现你的创业梦想,创业路上的人能够成功,如果你在创业团队中,希望你能够成为这个创业团队的中流砥柱。

  谢谢大家。

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