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李开复谈成功:培育5个5亿美元公司 退出靠上市

创新工场董事长兼CEO李开复对新浪科技表示,希望未来投资的一百个项目中,能培育出5个价值5亿美元以上的公司。李开复称创新工场作为投资者,主要依靠上市的途径退出。预计到今年底,创新工场的花费将不超过400万美元。
2010-09-09 10:04 · 新浪科技     
   

  9月9日凌晨消息,创新工场董事长兼CEO李开复对新浪科技表示,希望未来投资的一百个项目中,能培育出5个价值5亿美元以上的公司。李开复创新工场作为投资者,主要依靠上市的途径退出。预计到今年底,创新工场的花费将不超过400万美元。

  成功:5个5亿美元公司

  昨日,创新工场举行一周年庆典。从一年前李开复的“光杆司令、纸上谈兵”,到年初的三四十人规模,如今的创新工场已投资12个项目、两百余人的规模。

  上述12个项目中,已有手机操作系统“点心”、豌豆荚手机精灵、移动开发工具“友盟”、魔图精灵、游戏发行公司“行云”等五个正式发布。此外,还有电子商务与社区结合的“乐啊打折”、掌上应用汇等项目将在未来陆续发布。

  按照新推出的孵化计划,创新工场一年内最多有望投资近60个项目。如何保证一定的投资成功率?因为即便已经公布的项目中,也有市场规模不算很大的产品。

  “我们的野心不可能仅是做一个产品,赚个一两百万、分点钱回去”,李开复说小团队也有几个方式可以进一步做大:1.成长为软件公司,推出更多的产品;2.从一个软件产品延伸,接触更多的用户和收费模式;3.将多个近似的孵化项目,合并成一个发布商。

  李开复并没有寄望多数项目,都能带来丰厚的回报。

  按他的说法,创新工场投资一百个项目中,应有五个是超级成功,价值应在5亿美元以上,“少一点也OK”;还有十来个项目,能够获得十几倍、二十倍的回报。当然,还会有一堆所谓:上市不可能、收购没人要、赚不了钱但也倒不掉的“活死人公司”。

  显然,创新工场的主要精力将放在前两种项目之上。这似乎也是二八理论的一种诠释。

  退出:主要靠上市途径

  面对中国互联网激烈的竞争环境,创新工场表示会尊重每一个创业者的价值观和判断,但也会给出中肯的建议:首先要生存下来。“说实在的,创业这种事情主要是靠自己做,learning by doing(意为,在游泳中学游泳)”,李开复说。

  创新工场并不急于推动所投资的项目盈利。“有了上百万用户,总有办法赚钱”,李开复指出一个产品没有足够用户时,看中商业化的问题就是分心。与此同时,李开复也认同互联网行业一个重要的特点就是微创新。

  目前美国科技产业中,有一个很重要的趋势是风投的Low-touch模式,即资本在非常早期的时候就投入到项目之中,但金额很少、提供的帮助很少、退出很快,也被称为超级天使投资。在李开复看来这种模式并不可取,“我们用Low-touch的话就输了”。

  中国的创业者需要更多的帮助,李开复指出创新工场不单会帮助创业者尽快组建成型的团队,同时不会只进行一轮投资。创新工场到今年底也就花了400万美元左右,那为什么还要融那么多钱?李开复说,有些项目会继续获得投资、越做越大。

  李开复对新浪科技坦言,所投资的项目有成功的时间限制,但每个项目都不同,比方在Android平台上的项目,创新工场的耐心将会更久一些。

  在计划中,创新工场退出的主要途径是上市。当然出售也是途径之一,但李开复似乎并不看好中国企业未来有强烈的收购意愿。

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