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考察企业时看管理细节很重要

实际上,我们去一个企业的时候,我们老总说,看看这个企业是不是打卡,再看看这个老总是什么样的企业家的精神,每天员工的效率,每个企业都差不多的,但是能看出来这帮人是实实在在做事儿的。
2009-05-20 10:22 · 搜狐财经  常运东   
   

        实际上,仔细想一想,在刚刚陈老师讲的对投资这一块,回顾最多的时候,有时候看着特热,就想进去。实际上,我们买的东西,不是一开始,推出了才是拿在手的东西,这个东西怎么选择。我记得去年第四季,第四届峰会的时候,我参加过,当时我一直在关注新能源的风电行业,当时我就说,中国的风电应该是全球*的。开始国家规划,2010年,当时是规划了500万千瓦,当时一块来交流的时候,说是500万,我说一个企业就可以做500万了,当时2008年,我说一个企业就可以做500万了,后来一查,真有做500万的。后来说调整到一千万的,我觉得一千万的太小了,结果跟不上现实的发展,确实现在想一想,我们投的东西,是看着未来的一个市场,未来的一个企业,但是投资大宗的商品,这个市场的变化特别快。因为我刚才陈老师说过,就跟做小生意一样,出来不容易,挣的钱也把的比较紧一点,实实在在的。这是*点。

  第二,说说这个投的时候,就应该知道怎么去主动。我们投的时候,因为我不是海归,也不是什么,我就是看不懂,一个团队守着东西呢,我们排在哪里。首先,我们这个公司法都没有普及,所以公司法懂不懂,对我们被投的企业,有没有达成一种合作共赢的理念,还是合伙人之间,需要一个运营的机制在里面。这是*,在这个过程当中,我们必须建立共赢。第二大方面就是管理上的,实际上,我们去一个企业的时候,我们总说,看看这个企业是不是打卡,再看看这个老总是什么样的企业家的精神,每天员工的效率,每个企业都差不多的,但是能看出来这帮人是实实在在做事儿的。这是*点,第二点就是说,做得东西好不好。我们可以看出来。第二个环节就是说,他们是投资靠增长,既然有增长,说明这个企业开始是非常小的,有很多提升的阶段。在提升阶段,需要我们有很多的配合,同时也需要投资人有很多的投资,所以这个时候需要我们投资了。

  第三个,就是现在都盯着我们IPO退出。我想到的退就是IPO的退出,前两年我们做PE,结果现在又火了一把。现在因为政策性,虽然不是很高。实际上做的方式非常多。

  在座的各位企业家,有没有接受PE的。现在还是一个高点,中国高。所以融资,有人投,真不容易。但是从PE投的方向来说,所以方方面面我们都是看好的,有风险,我们要承担。但是一定要投的,作为我们投资人来说的话,现在解套也难了,既然进去了,有什么解套,也有风险了,但是有什么办法把这个风险克服呢。这是作为企业来讲。但是作为私募头目者来说,要关注什么东西,我本人来讲,我就是关注新能源的建设。实际上,这个行业里,我们考虑这个机构的时候,风建,当时我们投完*期,投到第二期还是亏损的,但是现在已经没有了。当时看了零售,06年开始投零售,其实也是不便宜的。老龄化,这个市场比较看好,投资10年、20年。当然,我们看好新能源,也是有很大的挑战。

        来源:搜狐财经

 

 

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