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蒋锡培欲5年将世华联合基金规模扩大到100亿元

近日,远东控股集团董事长蒋锡培做客搜狐,讨论新基金世华联合的投资方向。
2007-01-26 00:00 · 搜狐网     
   

  近日,远东控股集团董事长蒋锡培做客搜狐,讨论新基金世华联合的投资方向。以下是部分聊天实录:

  世华联合基金诞生:主要投资科技型企业   

  蒋锡培:世华联合基金是我们在两年前成立的苏商联盟的基础上发起设立的,两年前我们跟雨润集团、红豆集团、月星集团等六家江苏企业联合发起成立的苏商联盟,由于种种原因,苏商联盟这个公司注册之后被人家抢注到了,最后到今天国家工商局注册成世华联合基金,事实上我们在苏商联盟这个基础上扩大到更大范围的基金。主要是这些企业拿出一部分宽裕资金投到公司里面去,这个基金再委托中科招商基金管理有限公司管理,他们提供项目源,由世华股东会董事会决策投到想投的项目当中去,所投的项目主要是一些科技型的企业,IPO的一些项目,另外我们认为比较好的参与性的一些公司。   

  主持人:在此之前的两年,世华联合基金有没有实际运作过或者投过什么项目?   

  蒋锡培:我们最早发起的几家公司本意上是把自己原本的这块业务做好。比如我们远东做电缆的,现在是全国连续八年产销*位的企业,我们占这个行业的3%多一点,一年的需求去年是2900亿,何况还有国际上巨大的市场。香雨萌是国内食品行业*的企业,我们的岳新也是龙头企业,这些把实际的主业做好,拿出一部分资金投入到当时的苏商联盟当中去,苏商联盟做我们一家难以做的大家又想去做的事情,有这样一个基本共识。国家想开放但是没有开放的产业,还有保险金融等等我们也逐步上市,有些项目正在进一步运作当中。   

  主持人:这个基金是脱离几个发起董事原有的业务?   

  蒋锡培:对,我们原来苏商联盟投的项目正在经营的项目还是单独去做的,实际上我们今天正式发起成立的世华联合基金是面向我们的机构投资者和自然人。依托原来的苏商联盟基础,如果是单位投资、机构投资的话,至少在一千万。自然人是一百万,肯定是大家比较了解熟悉的朋友为主,一般不熟悉的也不是太了解的我们就不参加。   我当然看好互联网,是一个新兴的经济   

  主持人:我对你们另外一个身份比较感兴趣,您做天使投资这块,在投高燃之前或者之后还投过别的项目吗?互联网这块呢?   

  蒋锡培:互联网我不懂,还是门外汉,包括手机很多功能、电脑很多功能,我只能用一部分功能,好多用不了。在这个产业只有像高燃这样的年轻人,像你们老板张朝阳这样的年轻人,我在电缆领域做的时间比较长,四年前收购了青海三普药业这家上市公司,真正投互联网的话,高燃这是*家。   

  主持人:您是因为高燃才投互联网公司还是对互联网感兴趣刚好碰到高燃?   

  蒋锡培:互联网这个产业太大了,某种程度让这个世界改变了许多,我当然看好互联网。但是没有这样的机会,更好碰到高燃他有志于这个领域,所以就去做了一些尝试。主要是高燃这样的年轻人非常有抱负有理想,他也有一些基础。   

  主持人:国内的天使投资也很多,有专业的,还有民营的投资,跟背后的大产业有关系,远东以电缆为依托的产业是很大的,您跟高燃这块的沟通多吗?   

  蒋锡培:我跟高燃的沟通还是蛮多的。由于有这样一个机会,我就更关心他,也跟他们沟通,包括跟一些专业人士沟通以后稍微更加熟悉了一点,最后公司运行之后更加熟悉了一点。高燃这一部分并非像更加专业的人士比如做技术的人家很懂,另外做管理的,人家更有管理专家,但是高燃有综合方面的优势。高燃在这个领域带领一帮年轻人多做一些尝试,特别远东参与以后,让远东也在这个领域努力也是蛮好的。虽然我们*期投了一百万,追加了一百万,又加了两百万,我们设计投资四百万。后来也是清华毕业张晓为的商机无限电子商务公司当中投了五百万,在这个领域作为一种探索,毕竟投的钱不是太多,也许我们投对了,也许我们可能教训多余收获,但是我觉得对需要创业的人来讲,在这个领域还要更加创新的角度来讲,我们投资点钱还是值得的,我相信他们会成功。   

  主持人:互联网整个变化也是很快的,电缆已经是一个成熟产业了,您现在也不是不懂互联网了,已经切入几家互联网公司。您感觉他们这样的公司或者这些年轻人创业的话跟您再去创业的话,跟您做电缆这个传统行业比,区别在哪些地方?   

  蒋锡培:互联网相对于电缆、制造业等等产业来说是一个新兴的经济,对于不懂互联网的人来讲就是新技术,我们做了电缆16年,电缆这个产业已经有几十年上百年了,这个产业是比较早的。我相信我们这个电缆行业比互联网行业的竞争更为激烈,但是我们16年来能够做到供不应求,这在行业中*,而且我们连续16年的发展速度超过了40%,虽然现在远东成为国内的*,但是我相信我们的目标和规划远非如此,在未来的五到十年做到全球**的电缆公司。互联网竞争也不像以前了,竞争非常激烈,经常一年当中有几家公司上市,而且带来巨大的财富,这个诱惑力还是非常大,还有待于更好的挖掘和发展,为吸引更多的有识之士进入这个行业,变成传统行业也是必然的,究竟是怎么看而已。   

  主持人:对于做传统产业的人来讲,是不是感觉互联网赚钱很容易?每年富豪榜上来很多互联网公司。现在民营资本非常多,您感觉像您身边的一些人也好,像您这样在互联网领域做投资的人多吗?您身边的人有这样一个想法吗?   

  蒋锡培:看一个产业赚钱容易不容易,好不好做主要看两条,一个是行业的平均盈利能力,一个是在这个产业成功的机会有多大。如果说盈利本身很高,成功的几率又很高,相对就容易。因此在新兴行业当中确实培育了很多成功人士,让他们获取很多的财富,同时他们也为社会做出了很大贡献。就像我们江苏也好,包括整个企业界也好,看好互联网的大有人在,没有一个企业跟互联网没有关系,没有一个人跟互联网没有关系。自觉不自觉,不管你愿意不愿意,都或多或少受互联网的影响。另外一个层面,自己做的这个产业做长了的话,他感觉这个行业难做,其它的领域其它的行业好做赚钱快,实际做另外一个产业跨出多元化业务的时候呛水了或者淹死了,基金层面的世华联合基金某种意义上就是主业今后企业发展的思路。无论是民营企业还是国有企业还是其它的企业,实际上都不失为一条好的发展模式,今后企业发展的主要模式主流模式主业+基金的模式。你可以拿出一年一部分的盈利哪怕10%、20%来投资基金,投资基金选择的产业就多了,关键只要能够给你带来回报,能够在所投的企业当中使它能够成长起来,这个也是多元化发展的另外一个选择。我的想法就是这样。   

  全球比尔·盖茨只有一个,我还是做我的蒋锡培   

  蒋锡培:我们觉得很多人决策的时候会考虑很多因素,一旦确定了就认为这个决策是对的,认为错的肯定不会去做了,投资也不例外。我看中一个企业认为是好的就去投,当然投多了难免产生风险,而且会影响你做主业的精力。我们把大部分的时间集中精力把主业做好,确实我们培养了一批做主业的优秀人才,无论是营销人才还是技术人才还是管理人才。我们创立世华联合基金意义在于我们希望发挥投资人、创业人的优势,利用中科招商基金管理公司这样一些优势,把项目源和资本能够很好通过这样一个平台对接,使大家发挥各自的作用。另外现在很多企业很难获得资金,很不容易,而有些好的项目大家都在争大家都在抢,某种程度资本是非常多的,怎么把资金投入到有限的企业当中是非常重要的,现在的环境越来越好,鼓励资本市场直接投资,鼓励社会投资。银行业在多元化经营,某种程度上光靠存贷款利差远远满足不了竞争的需求,如果资本充足率50%,国外大的好的银行贷款率三分之二,可能还不符合金融企业的发展战略。   

  主持人:国内包括传统的产业,之前的基金投向还是中型或者大型的、成熟的项目,您给高燃投的钱在国外就是天使投资,世华联合基金在这方面的角色大概是像国外那种养老基金追求比较稳定的利率还是怎么样?   

  蒋锡培:我们跟中科招商基金是委托和被委托的关系,按照国际上投资的一般规律来运作的,我们按照资本的2%给它一定的管理年费,另外项目所投资的本金余下来的盈利按照20%和80%来分享,其中20%给管理公司,肯定不会要固定回报或者要他们的固定回报。   

  主持人:还是选择大型的项目来投?   

  蒋锡培:要看什么样的大型项目,如果这个项目相对比较大,决策只要值得肯定会去做,大小都是相对的,也许某一个项目一下子要我们五个亿,初始的投资资本都给他们也是有可能,但是刚开始可能不会有这种考虑。   主持人:高燃作为一个创业者创业了一个网站,找联合要钱是否有可能?   

  高燃:国内一些相类似的公司,包括联想的宏一投资,专门面向传统产业做的投资,联想还有一个投资公司叫联想投资,专门面向计算机产业。世华基金的初衷是产业投资,中国现在传统产业有非常多的机会在里面,一方面中国的股市井喷,行情非常好,另外上市的条件也是非常宽松,相对以前好很多,给资本的退出提供一种很高的渠道。进入的时机也是非常好,2008年是奥运会,而且中国经济现在连续10%以上的增长速度,产生各个行业的隐形冠军,这些基金是世华基金投资最重要的目标,为了把企业做大或者做得更大,我们需要一些投资。我想五个亿或者十个亿,甚至到百个亿的世华基金可能是这些隐形冠军*的合资伙伴。因为世华基金希望能够帮助他们做大,而且希望能够帮助比较大的公司IPO,能够做到*或者说世界*。但是对于互联网的投资,像这种投资对世华基金来讲还是有难度,蒋总自己投了,不会通过基金来投,我是这么理解的。我觉得世华基金可能是打造中国传统产业巨无霸的巨无霸,蒋总其实有几个梦想。他自己的梦想是做比尔·盖茨,有益于中国人,甚至有益于世界的公司。目前对蒋总最现实的是做世界上*的电脑公司。   

  主持人:有好的项目特别是一些做互联网的还可以继续找蒋总,蒋总扮演的还是一个天使的角色,但是对于一些传统产业或者做分众那样的,像尚德这样的找世华联合基金,基本上是这样的吗?   

  蒋锡培:今后说不准哪一天我还会投像高燃这样的年轻人,帮助他们能够在最需要的时候得到帮助。   

  高燃:我们可以看一下中国的民营企业,一家民营企业在上市之前能够有10%以上的员工都是百万富翁或者千万富翁或者亿万富翁,这样的公司不多。所以蒋总其实是非常懂得职业经理人、事业经理人,尤其事业经理人这块懂得激励,远东还没有上市,可能上市之后百万富翁的超过20%、超过30%,一个传统产业能够有这么多百万富翁或者这么多成功的人出现是不容易的,据我所知这是*的一个。以民营企业家的身份进入这种投资基金,远东我觉得是*家。   主持人:天使投资的风险还是很大的,您把风险*的留给自己。   

  蒋锡培:做任何事情都有风险,我们也想把风险控制到最小范围,某种程度上天使投资不能看成是不讲风险的投资,否则我还不如多做一些慈善事业,以另外一种方式帮助人家。所谓投资,确实使这些投资发挥真正的作用,无论是对社会还是对被投资者个人来说,能够有好的回报,不让这些钱浪费掉损失掉才是初衷。投什么行业不成功,其实也是一种损失。   

  高燃:要看什么样的风险,也许蒋总投我有财务上的风险,但是社会的示范意义上的收获,如果把这方面算上,蒋总会起到一个非常正面的作用。现在时代的潮流鼓励创业,鼓励自主创新,蒋总对这个投资在06里面就是社会发展的一个主旋律。蒋总的四百万起到一个特别重要的示范作用,这方面我要谢谢蒋总。   

  蒋锡培:那个时候没有像高燃想得这么多,想这笔投资会起着影响、引导的作用,但是确实有这个效果。    

  主持人:您刚才讲了以后还会扮演天使,您将来要投除了高燃之外,如果投另外一个人或者另外一个项目,对这个人或者这个项目有什么要求?   

  蒋锡培:首先一看要喜欢,交流沟通下来感到还是有智慧有抱负,能够做事,第三从事的项目要有前途,至少在我自己的能力范围以内判断它是能够做好的。这样我才会投资。

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