利诱，色诱，挖ZF墙角，互联网公司挖人与反挖人奇闻大盘点

　　不怕流氓有文化，就怕色狼有耐心

　　大数据抓取

　　ThoughtWorks成都负责人在组建团队时，嫌传统挖人方式太慢，花了几个晚上写了个小程序，到豆瓣网上去抓取读过20本好书的程序员。

　　熊节认为一名好的程序员应该读过20本好书，包括《重构》、《精益创业》、《敏捷软件开发》和《测试驱动开发》等。

　　抓了几万人之后，他再用Hadoop分析，筛选出几十个技术大牛。而后他把这些大牛的豆瓣账号扔给了公司女HR，让HR去一个个去勾搭。

　　兔子就吃窝边草

　　2012年成都流云网络技术公司设置恋爱奖金，凡是恋爱成功的单身男女，均可获得1112元的恋爱奖金。

　　此外，还有更奇葩的“挖墙脚”奖，与其他IT公司员工谈恋爱，可再获得“潜力墙脚奖金”。光棍节期间，只要和当地其他IT公司员工谈恋爱，可获得1000元的挖墙脚奖金。

　　拍个照都能被挖墙脚

　　Snapchat一款“阅后即焚”照片分享应用，Snapchat挖人时，就在自家的地盘，也就是Snapchat提供的滤镜里，进行公然找茬。

　　Airbnb，Twitter，Pinterest，Uber等公司的工程师们在公司附近玩Snapchat时，就能看到 Snapchat为其量身打造的招聘广告。

　　Uber员工打开Snapchat后，滤镜写到：“快被这鬼地方逼疯了吧？”，还配有幽灵怀着一副沮丧面容开Uber出租车的插图。

　　Airbnb员工打开Snapchat时，屏幕上竟显示了“昨晚没睡好吧？”，并附有一张幽灵躺在床上被漂浮的羊包围着的图片。

　　Pinterest 员工的Snapchat页面，上面写着“感觉被压制(pinned down)了吗？”

　　太尼玛欠揍了，勾引人家老婆，还捎带着讽刺人家活儿不好……

　　而企业为了防止优秀员工被挖，也是想尽一切办法，甚至因此而被告上法庭！

　　董明珠：老娘这暴脾气

　　格力以技术见长，辛苦培养了几千名平均年龄不到三十岁的研发人员，是当之无愧的空调业黄埔军校。

　　当美国开利到格力来挖人时，董小姐认为这标志着格力已经在行业处于*水平，以前是黄埔军校，现在是西点军校。

　　但是，格力的人才流失越来越严重，创维空调核心骨干成员很多来自格力，几乎可以说是一个缩小版的格力。

　　2015年4月30日，董明珠在珠海市创新驱动发展暨工业转型升级工作会议上发言时透露：曾将业内一家著名家电企业前来珠海挖人的团队成员给打了。

　　虽然网络上一片骂声，但是格力每年被挖走600多人，大部分是技术人员，格力花了5-10年的心血来培养，难怪霸道总裁董小姐会如此着急上火，宁愿冒着违法的风险，也要将前来挖墙脚的人赶跑。

　　董明珠曾怒言，“国家要求创新不是要你偷人！”话虽难听，却也道出了很多企业面临对手挖墙脚时的无奈。

　　马云：别以为花名只是个外号

　　百度的人一挖就走，因为崇尚狼性文化，工作压力很大（食堂难吃也是重要原因）。阿里巴巴的人最难挖，因为马云喜欢给员工灌输价值观，其实阿里的人难挖，花名制度也起到了一定作用。

　　阿里除了旗下子公司员工，每个人进公司前就要先取好花名，选一个武侠书里的名字，比如马云花名是风清扬，因为风清扬是个优秀的老师（那你应该自称小龙女）！

　　花名带有游戏色彩，不像正式名字或工号职称那么严肃刻板，剥除了职位高低的权力感差异，模糊了上下级界限，塑造了亲昵的人际交往氛围。

　　但是，由于内部长期直呼花名，出了公司如果不是高管，或是人缘比较好的，很少人记得你真名，员工在阿里的关系圈，也很难带走，外头的HR猎头也很难来阿里挖走人，这在一定程度上组织了阿里员工被挖。

　　逗你玩儿的互不挖人协议

　　2005年，谷歌联合创始人谢尔盖·布林试图雇用一支来自苹果的浏览器团队，乔布斯警告布林：胆敢挖走一人，就等于向苹果宣战！

　　布林最终放弃，并和苹果签下一个非正式的秘密协议：互不猎聘对方的员工。越来越多的公司也加入这项“握手之约”，包括Adobe、Intuit、英特尔和皮克斯。

　　2011年，苹果、谷歌等公司甚至被起诉，原因是“互不挖人”协议抑制了职员薪酬的提高。

　　而对于其他公司，苹果则奉行天下大同：老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，妻吾妻以及人之妻！玩儿命挖，合作伙伴都不放过，甚至挖到你破产！

　　2012年10月，三星刚从AMD招来的芯片设计专家吉姆·米基德还没捂热乎儿就被挖到了苹果……

　　2014年3月，苹果为生产大屏幕iPhone6，从HTC，英业达狂挖工程师来建设自己的上海和台北团队。

　　博通是iPhone的基带供应商，而苹果却连续三年从博通和高通公司招聘了至少30位中级和高级基带软件和硬件工程师。

　　2015年10月，为了进军汽车业，苹果从MissionMotors挖走6名主要工程师，导致其融资受挫，最终破产。

　　互联网公司人才大战中，有人抢到金子，也有人只是推高了泡沫，对于企业而言，要想不被人挖墙脚，*的办法还是把员工安抚好。对于员工而言，要想年底不被裁，就要努力成为走哪儿都被挖的人才，让任何公司都不想放你走。

【本文由投资界合作伙伴互联网圈内事授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。