农村插过队，修过战斗机，如今他执掌400亿基金！投出了马云、陈天桥两位中国首富……

　　日本首富孙正义，中国首富李嘉诚都是他的合作伙伴。马云和陈天桥，两代中国首富在最困难的时候，是他出手相救。他是中国风险投资界教父级人物，又是*争议性的人物。

　　阎焱出生于50年代，做过知青、插过队，后来做了战斗机工程师。基于对外面世界的渴望，他先后考入北大，美国普林斯顿大学。最后修炼成中国最*的投资人。

　　从插队偷菜的知青到中国投资教父!

　　他说：人生的选择至关重要

　　阎焱年轻的时候曾在安徽农村插队。每天早上5点要起床干农活，到天黑才能休息。很多插队的年轻人都会随波逐流，抽烟，和农民打架，偷农民的菜。到农村插队的年轻人会对未来感到迷茫、恐惧，因为很有可能一辈子就待在陌生的农村。

　　当时他有一个强烈冲动：我要离开这个地方。

　　为了离开农村，阎焱一直保持读书的习惯。在1977年，阎焱考上了大学，学的是飞机制造。毕业后，成为歼八战斗机的工程师。两年以后，阎焱又考到了北大，跟着费孝通读研究生，学习社会学。

　　高中都没上过，在农村插队混日子，他却在人生重要时间点上做出了最重要的选择。如果当时他不敢考大学，可能一辈子就留在农村，做一个养牛的大叔。

　　阎焱回忆在AIG工作的时候，基辛格博士曾对他说：人生犹如高速公路开车，在路口要做好选择。

　　在生命关键步骤中，要勇敢的尝试。如果你不去尝试，你永远不会成功。

　　1993年，阎焱在哈德逊研究所工作(美国副总统戈尔是他的同事)，他突然有一种多年来没有的空虚感。他想人生最美好的事是什么?

　　" 世界上*的事情是花钱，花钱中*的事情是花别人的钱，*是花大钱。 "阎焱开始了投资生涯。

　　1994年，加盟AIG,主管在东北亚及大中国地区的投资业务。

　　2001年，加入软银亚洲，和孙正义联手。

　　2004年，他成为软银赛富首席合伙人。

　　孙正义和李嘉诚都是他的合作伙伴

　　他助马云、陈天桥起死回生

　　2006年，孙正义退出软银赛富。孙正义为赛富投了5000万美元，李嘉诚投资了1800万美元，最初李嘉诚要投进去3亿美元，被阎焱拒绝。

　　2000年，在中海油*次上市失败时，他带领AIG投资两亿美金成功翻盘。2004年，以4千万美元投资盛大网络，狂赚5.5亿美元。

　　阿里巴巴、巨人网络、58同城、神州数码、中粮我买网、雷士照明都是他的作品。在许多人眼里，阎焱代表了典型地美国式风险投资公司的形象。38岁，才进入投资行业，在他22年的投资生涯，阎焱很少失手。

　　一 帮马云忽悠日本银行家，助阿里起死回生

　　阿里巴巴在前十年间，没赚到过一分钱。阿里巴巴的成功跟软银的帮助是分不开的。职业早期任职软银的阎焱，曾帮助过马云，从日本银行家手中拿到投资。

　　阎焱在香港接到了孙正义的电话：你一定要帮帮马云，他没钱啦。

　　孙正义包机从日本"忽悠了"几个银行家去杭州见马云。马云在西湖上租了一艘游船，把这些人都赶到了湖上，上船了就哪都去不了。马云给他们讲中国互联网，阎焱讲中国投资。

　　马云激情的演讲给阎焱留下了深刻的印象。

　　"马云是真的相信他在做着一件伟大的事情，他相信他在做的这件事情能够改变人类。尽管他那个时候工资都发不出来，自个儿连肚子可能都填不饱。"

　　二 力排众议投资盛大，4千万投入狂赚5.5亿美元

　　阎焱最成功的一次投资是盛大网络。这次投资也是中国投资行业最经典的案例，也奠定了阎焱的江湖地位。

　　2004年阎焱刚加入软银亚洲。盛大因为中国互联网泡沫陷入了最艰难的境地。投资者纷纷要撤资，盛大还和韩国的公司产生纠纷。当时很多人看不懂陈天桥的盛大，《传奇》也未火。

　　阎焱却坚持要投资。他甚至向董事会表示，愿意用自己的钱一起投资。最后阎焱力排众议为盛大投入了4000万美元。软银的预期仅是7年赚10倍。2004 年5月，盛大在美国上市，20个月后，软银退出时，从盛大身上赚了5.5 亿美元，得到了15 倍的回报。

　　三 投资雷士照明获得成功，却险些跌下神坛。

　　2006年8月，软银赛富以2200万美元入股雷士照明。雷士照明是国内*的照明品牌供应商。2010年，雷士照明上市成功。

　　在雷士上市前，吴长江为了募集资金和赛富、高盛签订了"对赌协议".多轮投资后，赛富持股比例不断上升，成为*大股东。2011年，施耐德电气从赛富手中购得部分股权。2012年5月25日，雷士照明控股有限公司宣称，董事长兼CEO吴长江因为个人原因辞职。投资人阎焱被董事会推选为新任董事长，施耐德高管张开鹏接任CEO.2012年创投界最受关注的恩怨情仇开始上演。

　　媒体报道版本：资本得寸进尺，驱逐创始人，外资和投资人联手要占有民族品牌。阎焱被当成门口的野蛮人。

　　阎焱的版本是：私拿公款赌博不顾商业底线，企业家违背商业原则。

　　最终，双方和解，吴长江重入董事会。

　　阎焱回忆：双方争论*的焦点从来不是利益。而是公司的制度化管理上，尤其是上市以后。

　　吴长江评价阎焱：很多人不了解我，也不了解阎焱。他是个性情中人，也是个非常精明的人。判断决策也是蛮准的一个人。这件事后，和阎焱之间更亲了。

　　在一次电视采访中，有人对吴长江说，在雷士成为伟大企业的过程中，你总有一天会感谢阎焱，给你上的现代企业运行规则这一课。

　　阎焱有很强的民族情结，他说，中国只有出了伟大的公司，才会诞生伟大的风投公司。他曾说过：有的中国企业家，我不喜欢他们，但我理解他们。

　　阎焱代表了典型的美国式PE FIRM 的形象。他的工作是不停的花钱，花的还不是自己的钱。但是他要知道怎么把钱花在该花的地方。他经常把"who cares"挂在嘴边，个性体现地淋漓尽致。

　　投资圈另一位大佬王功权曾如此评价阎焱，“在中国投资行业内，阎焱是我最敬佩的重量级投资家之一。我敬佩他不仅仅是因为他高超的专业能力，骄人的成功业绩，更主要的是因为他有谦虚的为人态度，深刻的思想水平和社会责任感以及商界江湖上的*心怀。”

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